Taller No. Ciclo de vida del proyecto BID

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
FACULTAD DE POSTGRADOS

Nombre del seminario
Introducción Gerencia Proyectos
Docente
Ing. Édgar Velasco
Fecha
05 de Mayo de2016.
Tema
Taller No. 01 Nombre Informe investigación ciclo de vida proyectos BID
Participante(s)
Andres Lopez

1. Contenido
Realice un comparativo entre tres ciclos típicos de vida, Diseñar matrizde correlación ciclo vida – variables de análisis. No menos de 4 variables.

Variable \ Ciclo de Vida
CMMIDEV
PMBOK
PRINCE2
ESTRUCTURA
Estructurado en 22 áreas de procesos y 5 niveles de madurezEstructurado en 5 grupos de procesos y 10 áreas de conocimiento.
Estructurado en componentes, procesos y técnicas.
NO. DE FASES
4
3
4
ESTABLECE ROLES
Propone ejemplos.
Enfocado en el jefe de proyecto.Si
PROCESO Y/O FASE
Analisis de process As IS.

Evaluación de los procesos actuales.

Diseño de Process ToBe.

Implementación de Nuevo Proceso.
Estado de pre inversión.

La Inversión.

Operación.
Pre –Proyecto.

Inicio

Próxima Fase o Fases siguientes a la Fase de Inicio.

Entrega Final


Qué es Prince2 y en qué se diferencia del método del PMI.

VARIABLE
PRINCE2
PMBOK
Justificación ComercialContinua
Debe existir un motivo justificable para iniciarlo y se debe mantener vigente durante todo el proyecto, dicha justificación debe ser documentada y posteriormente aprobada (se documenta en elBusiness Case).
No se expresa con la contundencia que se lleva en PRINCE2, pero se menciona un Business Case como parte de las entradas para el desarrollo del Acta de Constitución
del Proyecto
Aprender dela Experiencia
Se deben revisar proyectos anteriores para validar las lecciones aprendidas y de ser necesario buscar experiencia externa.
Documentar las experiencias adquiridas durante el proyecto ydar
las a conocer una vez se termine el mismo.
Se cubre en la fase de cierre con el levantamiento de las lecciones aprendidas y
en la fase de inicio con la consulta de información histórica de los...