Taller organización

Universidad Tecnológica de Pereira
Facultad de Ingenierías
Programa Ingeniería de Sistemas Y Computación
Pereira 2013





Taller de Organización









Administración deEmpresas
Profesora:
Johana Carolina Ochoa Arias




1. La mayoría de las organizaciones o empresas que Ud. conoce son mecánicas u orgánicas? Menciónelas.
Creo yo que la mayoría son mecánicas por susprocesos definidos pero parece que están tendiendo a ser organizaciones orgánicas en el último tiempo por la flexibilidad del mercado. Empresas como fabricantes de motos, carros, transformadores,entre otras serian ejemplo de mecánicas, y las orgánicas serían las de servicios de telefonía, tv, internet, que sus tarifas son cambiantes y dependen de mucho cambio por la competitividad.

2. Elijauna empresa conocida y realice un gráfico u organigrama de cada uno de los diseños organizacionales, es decir, un Organigrama para una estructura simple, uno para una funcional y así sucesivamente.Simple








Funcional








Divisional







3. Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo. Respecto a lo estudiado en Organización

Al parecer Pfizer tuvo quehacerse de alternativas fuera de su empresa para obtener mayor desempeño e ingresos porque sus empleados graduados de Universidades de mucho nombre no cumplían con la expectativa para innovar einvestigar. Pienso yo que en principio quizás hay un error de mando al no solicitar calidad o mejor trabajo a sus empleados calificados, también los procesos o funciones no estarían bien definidas.
Pero sinduda que la empresa que el contrato le dio resultados pero al mismo tiempo él puede contar con personal que no tenga necesidad de encontrar respuestas en otra parte y ellos mismos lo pueden hacer, depronto no tan bien como ellos (India) pero puede ser parecido.

4. ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque? (Piénselo en términos de los seis elementos de diseño...