Taller Teorias De La Organizacion

Taller de teorías de la organización y la gestión |
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS |

1. La motivación: es la tensión persistente que lleva al individuo a comportarse de cierta manerapara satisfacer una o más necesidades. Aunque las necesidades humanas asumen formas y expresiones que varían según el individuo.
La administración eficaz aprovecha esto, para explotar al máximo lascapacidades y talentos de sus trabajadores y contribuye de manera que estos se basen en estas motivaciones para realizarse de manera profesional e incluso económica.
2. Porque esta cadena define lamotivación de la mejor manera, esta nos muestra los pasos claves de transición ante un proceso de motivación.
3. La teoría X es una concepción tradicional de la administración y se basa en lasconvicciones erróneas e incorrectas sobre la conducta humana como por ejemplo: la pereza en las personas, la falta de ambición, resistencia a los cambios, personas que necesitan ser dirigidas. Estasconcepciones sobre la naturaleza humana que conforman la teoría X, hace que las personas trabajen dentro de esquemas y estándares planeados y organizados, tomando en cuenta los objetivos de la organización, yasí se visualiza a las personas como un recurso o medio de producción, puesto que esto no es una opinión valida entre los tipos de empleados.
Una concepción errónea es que se considere al trabajadoral trabajador como mal empleado generalmente
La teoría Y tiene otras concepciones y premisas actuales sin preconceptos de la naturaleza humana como:
.Dependiendo de las condiciones, el trabajopuede ser una fuente de satisfacción y recompensa.
.Las personas no son por naturaleza pasivas o resistentes a las necesidades de la empresa.
.Las personas poseen motivación, potencial de desarrollo ypatrones de conducta apropiados, capaces de asumir responsabilidades.

4. La teoría de Maslow es según la cual las necesidades humanas se encuentran organizadas y dispuestas en niveles, en una...