taller practico de Mercadeo

Desarrollo Taller practico #1
Materia: Mezcla de Mercadeo
Hecho por:
Daniel Molina
Marcela
1.
se podría redefinir el territorio de ventas de la empresa para lograr obtener mayor participaciónen el mercado.
Ajustarse a las condiciones del mercado, realizando mejoras al producto o servicio de acuerdo con las necesidades de los clientes.
Identificaríamos y evaluaríamos los negociosimportantes con los que cuenta la empresa.
2.
Diferencias:
Una empresa grande requerirá la ayuda de especialistas para diseñar las estadísticas de los recursos.
las grandes empresas realizanactividades de investigación muy claras y completas con relación a la competencia, el mercado y su consumidor.
Semejanzas:
los planes de mercadotecnia se deben elaborar anualmente para cualquiera de lasempresas, donde se incluyen los objetivos y estrategias.
3.
Misión: la misión de una empresa se refiere a la forma en que está constituida, su esencia y su relación con el contexto social.
Planeaciónestratégica: es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
La relación que hay entre estas dos es que dentro de la planeación estratégica está incluidala misión.
Un objetivo común puede ser, la coherencia entre la Misión, Visión, Valores de prestaciones.

4.
Las finalidades que cumple la Misión empresarial son:
el propósito de la empresa.sector industrial al cual pertenece.
mercado al cual se dirige.
se convierte en un objetivo de apoyo específico que guía a toda la compañía.
indica cuales son las actividades de la empresa.
ofrecerun beneficio social.
compromiso para la empresa.
5.
Es importante ya que el segmento de mercado debe de ser grande con características homogéneas y que sea fácil de llegar al segmento, con el fin dellegarle a gran cantidad de personas y de esta manera ganar participación en el mercado y utilidades para la empresa. También le va a permitir a la empresa realizar una proyección de ventas.
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