Taller reestructuracion de topologia

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ESTUDIO CASO: EMPRESA ABC
Tesis: debido al aumento relativo que a tenido la empresa en los últimos años, se a decidido hacer unos cambios en pro de mejoramiento para agilizar la productividad y elaumento de la empresa a nivel nacional.
Unos de los cambios, han de ser la red LAN, con la que se ha trabajado desde el inicio, el cual se le implementara una red inalámbrica, es decir, una WLAN, estoagilizaría el trabajo para los empleados de la empres, dándoles mayor rendimiento a cada una de los departamentos que manejan las sedes de la empresa, como seria:
* Mayor tasa de transferencia.* Mayor respuesta.
* Agilización en la entrega de los productos.
* Datos de los clientes.
* movilidad y acceso simultáneo a la red.
* Reubicación de terminales.
* Rapidez consecuentede instalaciones.
* Instalaciones en lugares donde el cableado resulta inviable.
* Movilidad para los empleados y clientes en lugares transitables.

Otro de los cambios ha de ser la reubicaciónde los computadores, ya que habitualmente ahí áreas laborales que exigen más el manejo de los computadores, como serian: servicio al cliente, administración y el área de informática.
En vista delcrecimiento notable de la empresa en los últimos años, se ha ejecutado las siguientes reubicaciones de los equipos a las siguientes áreas para que obtengan mayor velocidad y desempeño.
Quedando así laredistribución:
EN BOGOTA:
* Dep. producción-20pc -10 por piso
* Dep. mercadeo y servicio al cliente-80pc
* Dep. administrativo y financiero-80pc
* Dep. informatico-35pc y tres servidores* Bodega-5pc
EN CALI:
* Dep.produccion-10pc
* Dep. mercadeo y servicio al cliente-30pc
* Dep. administrativo, financiero y el de informática-30pc y un servidor
EN MEDELLIN:
* Dep.producción-20pc-10 por piso
* Dep. mercadeo y servicio-30pc
* Dep. administrativo, financiero y el de informática-50pc y un servidor

REPARTICIÓN DE LOS EQUIPOS POR AREA

BOGOTA
Primera planta |...
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