Taller semana 1 normalizacion

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OBJETIVO
 Evaluar la factibilidad de convertir el corredor -

Palmira - Cali una zona empresarial de tal manera que coadyuve a la consolidación económica del municipio .  METODOLOGIA
 El estudio se desarrolla bajo un enfoque explicativo de las causas de la dinámica empresarial en los corredores de conexión con los mayores centros de

consumo. La base de datos primaria corresponde a losregistros de empresas que se han matriculado y que han renovado sus registros mercantiles en los municipios de Cali, Palmira, Yumbo, Candelaria, Pradera y Florida. Los datos se espacializan y se observa la dinámica de localización en cada zona en varios períodos de análisis.


PLANTEAMIENTOS PARA LA COMPETITIVIDAD REGIONAL DE PALMIRA
POT PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 20082011
Desafía laestrategia política buscando convertir al municipio en un ente: “competitivo y productivo, con el mayor crecimiento económico sostenible en el ámbito regional y nacional. Atraerá inversión, lo que garantizará el desarrollo y la prosperidad y por ende calidad de vida para sus habitantes. Sus ciudadanos serán gestores de su propio desarrollo y en su territorio se construirá la zona económica másimportante del país”.

CONSEJO PARA LA COMPATITIVIDAD Y EL EMPLEO
Visiona al 2019 a Palmira como: “el municipio del sur occidente colombiano más atractivo para vivir, invertir, retener y atraer el talento humano, con el mayor crecimiento económico sostenible,…”.

PROYECTO CORPORACION PALMIRA CON FUTURO
Se pretende convertir a Palmira en: “un polo de desarrollo atractivo para la inversión en elsector productivo”.

En su visión de desarrollo territorial, soporta su vocación histórica en la actividad agroindustrial, como fuente primaria de la base socioeconómica y vislumbra actividades como la educación y el ecoturismo, como soportes de desarrollo futuro.

.

PLANTEAMIENTOS PARA LA COMPETITIVIDAD REGIONAL DE PALMIRA
 La visión de desarrollo del municipio, estipulado en susinstrumentos de

planificación, hay que lograrla en la competencia regional: El municipio no es un


ente aislado que produce, vende y compra para sí mismo, sino que se encuentra inmerso en un sistema urbano de relaciones e interdependencias cumpliendo una función específica en el desarrollo regional. Interrogante: ¿cómo aprovechar la cercanía al área metropolitana industrial y empresarial de Cali –Yumbo parar ser el municipio con el mayor crecimiento económico sostenible en el ámbito regional y nacional?.


Los estudios relacionados con el desarrollo rural, generan evidencia abundante de que tal variación, depende al menos en parte, de la proximidad a los principales centros urbanos. (Moseley 1977). En el Valle Evidencia desarrollo ciudades por estar inserta dentro de un sistema deciudades.
Por esta razón cobra pertinencia y suma importancia el proyecto “Palmira es Territorio con Futuro”, elaborado por la Corporación Occidente de Palmira Territorio con Futuro, la cual lo esboza en un marco de oportunidades dentro del contexto de ciudad región.



Estrategias del POT:
  

Definir las áreas rurales y urbanas que faciliten la ubicación e instalación de nuevas empresas.Definir las áreas de desarrollo académico y tecnológico para fomentar los asentamientos de nuevas Universidades, centros académicos, centros de desarrollo tecnológico, de investigación, productivos y empresariales. Determinar las áreas para la ubicación de empresas turísticas y de servicios complementarios.

¿PREGUNTA?
 ¿Cuál es el potencial del Corredor Palmira – Cali

como recurso localy regional para promover el crecimiento económico de Palmira y a su vez incrementar la calidad de vida de sus habitantes?

CIUDAD Y ECONOMIA
MUNICIPIO DE PALMIRA: COMPOSICION DEL PIB. AÑO 2005. 2005 Variación 2005-2000 2000 Sectores Económicos Participación % Participación % % Primario 9,7% 5,5% -42,9% Industria Construcción. Secundario Comercio Transporte Terciario Inermediación financ...
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