Taller Semana 2 Método Kaizen Y El Despilfarro
Páginas: 6 (1331 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2012
TALLER SEMANA 2: METODO KAIZEN Y EL DESPILFARRO
|APRENDIZ: |LUZ MARINA TALERO SANCHEZ |
|EMAIL: |Jailuz28@hotmail.com|
|FECHA: |Diciembre 2 de 2012 |
|CODIGO CURSO: |349795 |
Resultado deAprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en la semana 2.
Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.
El taller debe ser enviado al Tutor por el link “evidencias”, semana 2, taller semana 2 desde el enlace “ver/completar actividad….”
Descripción del taller
El taller está compuesto por TRES PUNTOS a desarrollar, lo que se busca esaplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa.
Hemos analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición y el análisis de las no conformidades y propuesto posibles soluciones, sin embargo, existen metodología que implementadas adecuadamente contribuyen en disminuir factores de riesgo que potencien la presencia de problemas, inconformidadeso dificultades.
Dentro de las metodologías para fortalecer y cultivar una cultura de mejora continua se encuentran el Kaizen y las 9s.
El ejercicio que haremos será tratar de reconocer esta metodología con miras a aplicarlo en la empresa donde labora, reconociendo la importancia de generar un plan de mejora.
Para ello desarrolle lo siguiente:
1. Desarrolle el siguiente cuadro en cada unode sus elementos para 5 tipos de despilfarros identificados en la empresa donde labora.
| |CAUSA DEL DESPILFARRO |TIPO DE |PLAN DE MEJORA |
|DESCRIPCIÓN DEL DESPILFARRO | |DESPILFARRO| |
| |Falta de espacio para almacenamiento, por|Existencias, Manipulación | |
|ROTACIÓN INADECUADA DE MATERIA PRIMA |lo tanto la M.P. más fresca siempre queda|excesiva de los materiales |Diseñary ejecutar la proyección de producción mensual, así se |
| |encima y debajo va quedando la primera | |obtienen de manera real, los consumos y las fechas en que se deben |
| |que llega. | |pedir las materiasprimas para su consumo ordenado, |
| |Mal diseño de la planta, encontrándose el|Manipulación excesiva de |A las nuevas instalaciones que se estrenarán en Enero se hace la |
|DOSIFICACIÓN DE MATERIA PRIMA QUE NO REQUIERE SER |molino después de la dosificación de las |los materiales, |recomendación para que en elmontaje de la maquinaria se instale el |
|MOLIDA |Materias Primas de mayor inclusión, |equipamiento defectuoso |molino como pre molienda y uno auxiliar post molienda con una Y para|
| |obligando a que sin ser necesario, se | |que sea de uso opcional y no obligatorio....
|APRENDIZ: |LUZ MARINA TALERO SANCHEZ |
|EMAIL: |Jailuz28@hotmail.com|
|FECHA: |Diciembre 2 de 2012 |
|CODIGO CURSO: |349795 |
Resultado deAprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en la semana 2.
Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.
El taller debe ser enviado al Tutor por el link “evidencias”, semana 2, taller semana 2 desde el enlace “ver/completar actividad….”
Descripción del taller
El taller está compuesto por TRES PUNTOS a desarrollar, lo que se busca esaplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa.
Hemos analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición y el análisis de las no conformidades y propuesto posibles soluciones, sin embargo, existen metodología que implementadas adecuadamente contribuyen en disminuir factores de riesgo que potencien la presencia de problemas, inconformidadeso dificultades.
Dentro de las metodologías para fortalecer y cultivar una cultura de mejora continua se encuentran el Kaizen y las 9s.
El ejercicio que haremos será tratar de reconocer esta metodología con miras a aplicarlo en la empresa donde labora, reconociendo la importancia de generar un plan de mejora.
Para ello desarrolle lo siguiente:
1. Desarrolle el siguiente cuadro en cada unode sus elementos para 5 tipos de despilfarros identificados en la empresa donde labora.
| |CAUSA DEL DESPILFARRO |TIPO DE |PLAN DE MEJORA |
|DESCRIPCIÓN DEL DESPILFARRO | |DESPILFARRO| |
| |Falta de espacio para almacenamiento, por|Existencias, Manipulación | |
|ROTACIÓN INADECUADA DE MATERIA PRIMA |lo tanto la M.P. más fresca siempre queda|excesiva de los materiales |Diseñary ejecutar la proyección de producción mensual, así se |
| |encima y debajo va quedando la primera | |obtienen de manera real, los consumos y las fechas en que se deben |
| |que llega. | |pedir las materiasprimas para su consumo ordenado, |
| |Mal diseño de la planta, encontrándose el|Manipulación excesiva de |A las nuevas instalaciones que se estrenarán en Enero se hace la |
|DOSIFICACIÓN DE MATERIA PRIMA QUE NO REQUIERE SER |molino después de la dosificación de las |los materiales, |recomendación para que en elmontaje de la maquinaria se instale el |
|MOLIDA |Materias Primas de mayor inclusión, |equipamiento defectuoso |molino como pre molienda y uno auxiliar post molienda con una Y para|
| |obligando a que sin ser necesario, se | |que sea de uso opcional y no obligatorio....
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