Taller sena semana 2 medicion iso 9000
Páginas: 6 (1413 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2010
TALLER SEMANA 2: METODO KAIZEN Y EL DESPILFARRO
|APRENDIZ: |Nelcy Lucila duran rodriguez |
|EMAIL: |Nduran33@hotmail.com|
|FECHA: | |
|CODIGO CURSO: | |
Resultado deAprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en la semana 2.
Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.
El taller debe ser enviado al Tutor por el link “evidencias”, semana 2, taller semana 2 desde el enlace “ver/completar actividad….”
Descripción del taller
El taller está compuesto por TRES PUNTOS a desarrollar, lo que sebusca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa.
Hemos analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición y el análisis de las no conformidades y propuesto posibles soluciones, sin embargo, existen metodología que implementadas adecuadamente contribuyen en disminuir factores de riesgo que potencien la presencia de problemas,inconformidades o dificultades.
Dentro de las metodologías para fortalecer y cultivar una cultura de mejora continua se encuentran el Kaizen y las 9s.
El ejercicio que haremos será tratar de reconocer esta metodología con miras a aplicarlo en la empresa donde labora, reconociendo la importancia de generar un plan de mejora.
Para ello desarrolle lo siguiente:
1. Desarrolle el siguiente cuadroen cada uno de sus elementos para 5 tipos de despilfarros identificados en la empresa donde labora.
| |CAUSA DEL DESPILFARRO |TIPO DE |PLAN DE MEJORA |
|DESCRIPCIÓN DEL DESPILFARRO ||DESPILFARRO | |
| |Gerencia coercitiva y tradicional |tiempo laboral |Realizar un análisis de los pros y los contras de trabajar el día |
|Se hace venir al personal administrativo el dia | |absolutamenteesenciales |sábado en contra parte con media hora mas entre semana. |
|sábado cuando está comprobado que nadie puede | |para la producción | |
|trabajar ese dia porque la filial que nos guía no | || |
|trabaja el sábado | | | |
|Por falta de información algulnas veces el |Falta de conciencia en los trabajadores |Pérdidas de tiempo|Capacitaciones y charlas a los empleados concietizandolos del gran |
|empleado tiene que pasar muchas horas esperando |en la necesidad de colaborar | |valor que tiene para la empresa que la información fluya de la mejor|
|información vital para su trabajo | | |manera....
|APRENDIZ: |Nelcy Lucila duran rodriguez |
|EMAIL: |Nduran33@hotmail.com|
|FECHA: | |
|CODIGO CURSO: | |
Resultado deAprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en la semana 2.
Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.
El taller debe ser enviado al Tutor por el link “evidencias”, semana 2, taller semana 2 desde el enlace “ver/completar actividad….”
Descripción del taller
El taller está compuesto por TRES PUNTOS a desarrollar, lo que sebusca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa.
Hemos analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición y el análisis de las no conformidades y propuesto posibles soluciones, sin embargo, existen metodología que implementadas adecuadamente contribuyen en disminuir factores de riesgo que potencien la presencia de problemas,inconformidades o dificultades.
Dentro de las metodologías para fortalecer y cultivar una cultura de mejora continua se encuentran el Kaizen y las 9s.
El ejercicio que haremos será tratar de reconocer esta metodología con miras a aplicarlo en la empresa donde labora, reconociendo la importancia de generar un plan de mejora.
Para ello desarrolle lo siguiente:
1. Desarrolle el siguiente cuadroen cada uno de sus elementos para 5 tipos de despilfarros identificados en la empresa donde labora.
| |CAUSA DEL DESPILFARRO |TIPO DE |PLAN DE MEJORA |
|DESCRIPCIÓN DEL DESPILFARRO ||DESPILFARRO | |
| |Gerencia coercitiva y tradicional |tiempo laboral |Realizar un análisis de los pros y los contras de trabajar el día |
|Se hace venir al personal administrativo el dia | |absolutamenteesenciales |sábado en contra parte con media hora mas entre semana. |
|sábado cuando está comprobado que nadie puede | |para la producción | |
|trabajar ese dia porque la filial que nos guía no | || |
|trabaja el sábado | | | |
|Por falta de información algulnas veces el |Falta de conciencia en los trabajadores |Pérdidas de tiempo|Capacitaciones y charlas a los empleados concietizandolos del gran |
|empleado tiene que pasar muchas horas esperando |en la necesidad de colaborar | |valor que tiene para la empresa que la información fluya de la mejor|
|información vital para su trabajo | | |manera....
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