taller

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

Nombre seminario Introducción a la Gerencia de Proyectos
Docente Ing. Édgar Velasco Rojas
Fecha9 marzo de 2013
Tema Project Scope Management
Participantes Alba Genid Lozano Fuentes
Asdrúbal Lara
Yezid Humberto Flórez Gómez.


1. RESEÑA BIOGRÁFICA DEL AUTOR DEL TEXTO

Snyder es uno delos fundadores y presidente de la junta Project Management Institute, pertenece al Consejo de Administración de la Fundación para la Educación PMI, tesorero del Delaware Valley Chapter y socio de lajunta de la Revista Editorial de Project Management Journal. Snyder es conocido como el "Padre de la PMI," ha sido galardonado como el Hombre PMI del año y es honorario vitalicio del instituto,fundador del Grupo de Interés Especifico Farmacéutico (SIG). Se desempeñó como director del proyecto para la construcción de la Sede Mundial del PMI en Newtown Square, Pennsylvania, EE.UU. En esta sede seubica el centro de conocimiento de gestión de proyectos, PMI James R. Snyder, llamado así en su nombre.

2. OBJETIVOS DEL AUTOR DEL TEXTO

Dar a conocer cómo se interrelacionan e interactúan lasvariables claves en el éxito de los proyectos, teniendo conocimientos y habilidades gerenciales en la Dirección de los Proyectos para cumplir con los requisitos del mismo.

Comprender con la Gestióndel Alcance del Proyecto, los conceptos y herramientas necesarias para definir y desarrollar de manera clara los cinco procesos establecidos.
3. CONCEPTOS PRINCIPALES

Gestión de Alcance delProyecto, corresponde a una de las nueve Áreas del Conocimiento de la Dirección de Proyectos.

Es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se realizan para entregar un producto,servicio o resultado. Se refiere al trabajo necesario para lograr los objetivos y poder así llegar al el éxito del proyecto.

Hay cinco procesos que están incluidos en la Gestión del Alcance del...