talleres administracion
Páginas: 4 (974 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2014
CAPITULO 3
TALLER
1. Explique en qué consiste la planeación estratégica como una forma de planeación.
R/: Consiste en la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de la misión de laempresa, definir sus objetivos, elaborar sus estrategias de desarrollo con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas, los cuales pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Orientando a laempresa hacia oportunidades económicas atractivas para ella y para la sociedad.
2. Explique las funciones básicas de la planeación estratégica.
R/: Facilitar la permanencia de las organizacionesen el desarrollo de sus actividades, estimular el pensamiento y la actitud estratégicos de cada una de las personas de la organización para implementar las mejores y diferentes formas de lograrobjetivos, optimizar el uso de los recursos internos y aprovechamiento del entorno para el buen desempeño de las organizaciones, realizar un análisis permanente de su entorno y de sus propios recursos ycapacidades.
3. Describa las fases del proceso de planeación estratégica.
R/: FASE FILOSÓFICA: Denominada filosofía organizacional o corporativa, es la forma de pensar o la identidad quecaracteriza a las organizaciones. En esta fase encontramos la misión, la visión, los valores y la cultura organizacionales, las políticas.
FASE ANALITICA: Una vez definida la etapa filosófica entodos sus aspectos, continuamos con la siguiente fase que consiste en el desarrollo de la definición de los objetivos institucionales o corporativos de acuerdo a su entorno interno y externo, análisisorganizacional del entorno externo e interno con el propósito de identificar las debilidades-oportunidades-fortalezas-amenazas que afectaran de forma positiva o negativa a la organización para el logrode sus objetivos, identificación-evaluación y definición de las estrategias más adecuadas para el logro de los objetivos con base en el conocimiento del entorno interno y externo, actual y futuro....
TALLER
1. Explique en qué consiste la planeación estratégica como una forma de planeación.
R/: Consiste en la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de la misión de laempresa, definir sus objetivos, elaborar sus estrategias de desarrollo con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas, los cuales pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Orientando a laempresa hacia oportunidades económicas atractivas para ella y para la sociedad.
2. Explique las funciones básicas de la planeación estratégica.
R/: Facilitar la permanencia de las organizacionesen el desarrollo de sus actividades, estimular el pensamiento y la actitud estratégicos de cada una de las personas de la organización para implementar las mejores y diferentes formas de lograrobjetivos, optimizar el uso de los recursos internos y aprovechamiento del entorno para el buen desempeño de las organizaciones, realizar un análisis permanente de su entorno y de sus propios recursos ycapacidades.
3. Describa las fases del proceso de planeación estratégica.
R/: FASE FILOSÓFICA: Denominada filosofía organizacional o corporativa, es la forma de pensar o la identidad quecaracteriza a las organizaciones. En esta fase encontramos la misión, la visión, los valores y la cultura organizacionales, las políticas.
FASE ANALITICA: Una vez definida la etapa filosófica entodos sus aspectos, continuamos con la siguiente fase que consiste en el desarrollo de la definición de los objetivos institucionales o corporativos de acuerdo a su entorno interno y externo, análisisorganizacional del entorno externo e interno con el propósito de identificar las debilidades-oportunidades-fortalezas-amenazas que afectaran de forma positiva o negativa a la organización para el logrode sus objetivos, identificación-evaluación y definición de las estrategias más adecuadas para el logro de los objetivos con base en el conocimiento del entorno interno y externo, actual y futuro....
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