Talller organizaciones
Páginas: 3 (516 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2010
TALLER DE ORGANIZACIONES
1. PROCESO ADMINISTRATIVO:
El proceso administrativo se define como el conjunto de pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales seefectúa la administración.
COMPONENTES:
- PLANEACION
- DIRECCION
- ORGANIZACIÓN
- CONTROL
2. POLITICA:
Son los criterios generales que orientan o encausan el pensamiento en la toma dedecisiones.
ESTRATEGIA:
Determinación de objetivos básicos a largo y corto plazo de una organización. Se relaciona con el tiempo en el cual voy a lograr mi objetivo.
REGLA:
Norma que debe serobedecida para el desarrollo de una actividad.
OBJETIVO:
Son los fines que se persiguen por medio de una u otra actividad, mediante la organización, integración, dirección y control de recursos.4. TRAMOS DE CONTROL
Los tramos de control se pueden definir como el número de subordinados que un administrador puede dirigir con eficacia y efectividad.
Existen dos tramos de control enlas organizaciones
- Tramo de control estrecho
- Tramo de control amplio
5. El área administrativa es la encargada de diseñar la planeación estratégica de la organización, porque son losgerentes y los jefes de área quienes deben establecer las estrategias.
6. a) PLANEACION ESTRATEGICA:
La planeación estratégica es el proceso de crear y mantener un buen acoplamiento entre losobjetivos y los recursos de una compañía y las oportunidades en evolución del mercado. La meta de la planeación estratégica es alcanzar la rentabilidad y crecimiento a largo plazo. Por lo tanto, lasdecisiones estratégicas requieren compromiso a largo plazo de los recursos.
b) PLANEACION TACTICA:
Es el conjunto de acciones y métodos que se requieren para alcanzar los objetivos planteados, esdecir los planes de acción con metas establecidas
La planeación Táctica toma un concepto de toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos más limitados, plazos más cortos,...
1. PROCESO ADMINISTRATIVO:
El proceso administrativo se define como el conjunto de pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales seefectúa la administración.
COMPONENTES:
- PLANEACION
- DIRECCION
- ORGANIZACIÓN
- CONTROL
2. POLITICA:
Son los criterios generales que orientan o encausan el pensamiento en la toma dedecisiones.
ESTRATEGIA:
Determinación de objetivos básicos a largo y corto plazo de una organización. Se relaciona con el tiempo en el cual voy a lograr mi objetivo.
REGLA:
Norma que debe serobedecida para el desarrollo de una actividad.
OBJETIVO:
Son los fines que se persiguen por medio de una u otra actividad, mediante la organización, integración, dirección y control de recursos.4. TRAMOS DE CONTROL
Los tramos de control se pueden definir como el número de subordinados que un administrador puede dirigir con eficacia y efectividad.
Existen dos tramos de control enlas organizaciones
- Tramo de control estrecho
- Tramo de control amplio
5. El área administrativa es la encargada de diseñar la planeación estratégica de la organización, porque son losgerentes y los jefes de área quienes deben establecer las estrategias.
6. a) PLANEACION ESTRATEGICA:
La planeación estratégica es el proceso de crear y mantener un buen acoplamiento entre losobjetivos y los recursos de una compañía y las oportunidades en evolución del mercado. La meta de la planeación estratégica es alcanzar la rentabilidad y crecimiento a largo plazo. Por lo tanto, lasdecisiones estratégicas requieren compromiso a largo plazo de los recursos.
b) PLANEACION TACTICA:
Es el conjunto de acciones y métodos que se requieren para alcanzar los objetivos planteados, esdecir los planes de acción con metas establecidas
La planeación Táctica toma un concepto de toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos más limitados, plazos más cortos,...
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