Tamaño de planta
Se entiende por tamaño de la planta a la capacidad nominal de producción de una planta industrial. Se utiliza también el término capacidad de diseño, para referirse al tamaño de una planta industrial. Ambos términos se refieren a la máxima cantidad que es posible producir, sin forzar la planta. La determinación del tamaño de la planta industrial (y por lo tanto el tamaño delproyecto) es para conformar el estudio económico de todo proyecto de factibilidad. El tamaño de la planta incide sobre el nivel de inversiones y costos que se calcularán, así como sobre la rentabilidad que podría generar la implementación del proyecto.
FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
* Demanda del producto
* Disponibilidad de insumos/disponibilidad de recursosenergéticos
* Localización
* Plan estratégico comercial de desarrollo futuro de la empresa (Disponibilidad de inversión)
* Tecnología y equipos
METODOS PARA LA DETERMINACION DEL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA
TAMANO DE LA PLANTA CON MERCADO CRECIENTE
Existen dos posibilidades
a) Definir un tamaño inicial suficientemente grande para que pueda responder al futuro crecimiento del mercado. Estaposibilidad obliga a trabajar con capacidad ociosa programada.
b) Definir un tamaño inicial más pequeño pero que vaya ampliándose de acuerdo a las posibilidades de escala de producción.
VARIABLE | FORMULA |
FACTOR DE ESCALA | f |
CAPACIDAD INSTALADA | C2 = C1 (Q2/Q1)f |
COSTO FIJO CF | CF=Co(%CF)Q |
COSTO VARIABLE CV | CV=Co(%CV)Q |
COSTO TOTAL CT | CT=CF+CV |
AÑO | i |
INVERSION | Io|
PRODUCCION | Q |
INGRESOS | I = Q * Po |
COSTO FIJO | CF |
COSTO VARIABLE | CV |
COSTO TOTAL | CT |
FLUJO ANUAL | F =I - CT |
TASA DE ACTUALIZACION | %t |
BENEFICIO ANUAL | Bi = F/(1+ i)%t |
BENEFICIO NETO DEL FLUJO | BN = Σ Bi |
VAN | VAN = BN - Io |
EJEMPLO
EMBASE PLASTICOS FLEXIBLES
Una empresa fabricante de embases flexibles debe evaluar los efectos económicos de laestrategia de crecimiento que el directorio de la compañía acordó implementar en su última reunión. Los estudios de mercado efectuados han indicado que la industria tiene buenas perspectiva de crecimiento., Sin embargo, la empresa debe evaluar cual debiese ser el tamaño de planta optimo para enfrentar la demanda de embases proyectada para los próximos cinco años, para toda la industria, la cuales el siguiente:
AÑO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Demanda(Envases) | 13.750 | 17.500 | 20.800 | 25.000 | 27.000 |
ParticipaciónDel mercado | 16% | 20% | 25% | 30% | 30% |
Uno de los principales proveedores de tecnología de fabricación de envases ha proporcionado las características técnicas y costo de tres tamaños diferentes. El costo unitario de producción de cada planta y su distribución, entrecosto fijo y variables, corresponde a valores estimados trabajando a plena capacidad. Los costos fijos por depreciación no se encuentran considerados en la siguiente tabla:
Planta | Capacidad Máxima | Costo unitario a Plena capacidad | Costo fijo | Costo variable |
A | 2.600 | $ 150 | 18,9% | 81.1% |
B | 6.700 | $ 127 | 43.4% | 56.6% |
C | 8.100 | $ 100 | 76.2% | 23.8% |
La estrategia deprecio de la empresa indica que cada embase debiese ser vendido es $ 250, independientemente del volumen de venta. La inversión en el tamaño de la planta A corresponde a $ 2,5 millones netos de IVA. Adicional mente, se sabe que no existe posibilidad de obtener ingreso alguno por la venta de cualquiera de las alternativas de tamaño, El factor de escala de las plantas es de 0,73.
El impuesto a lasutilidades alcanza a 15 por ciento y de la depreciación de los activos se efectuara en forma lineal a cinco años.
¿Cuál de los tamaños disponible utilizaría para enfrentar la demanda estimada?
Para encontrar el tamaño que maximice el valor de la empresa no considere la posibilidad de combinar y duplicar tecnologías.
INVERSIÓN INICIAL (I0) POR CAPACIDAD
FACTOR DE ESCALA f= | 0,73 | |
PLANTA |...
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