Tarbajo Practico Marketing

TRABAJO PRÁCTICO 1
ALUMNO: MARIA EUGENIA MENDIA
PROFESOR: MARIO ARIEL MORI
MATERIA: MARKETING
AULA: 112
FECHA: 13/09/2010
CARRERA: TECNICATURA UNIVERSITARIA EN CIENCIAS EMPREASARIALES

1) MATRIZ BCG

a) La empresa “WakoX S.A.” es un holding compuesto por varias UEN, todas operantes en el negocio de la indumentaria. Esta industria es una de las que mas ha crecidoúltimamente en todo Hispanoamérica. En países como Brasil, Argentina, España, y Perú; los crecimientos oscilan el 15% anual y las expectativas son más que favorables.
En Argentina, la devaluación hizo que la moda internacional –que tuvo su auge durante la convertibilidad- se tornara inaccesible para la mayoría de los habitantes y esto impulso la producción nacional y provoco la apertura de numerosas marcasque actualmente operan exitosamente (Ej. “Wanama” nació en plena crisis de 2001 y hoy es un referente de la moda argentina que también tiene presencia en Latinoamérica).
Volviendo a la empresa en cuestión, “WakoX”, esta cuenta con seis unidades de negocios, que según la matiz BCG, podrían ser consideradas como:
• Interrogantes:
a) “John F” es una UEN recientemente adquirida. Setrata de una línea de diseño de autor muy prometedora, que cuenta con poco tiempo en el mercado y poca participación, pero que con los recursos económicos necesarios se puede impulsar y convertirse en estrella.
b) “New kids” es una marca de chicos, con diseños de vanguardia y molderia no tradicional. La empresa acaba de incursionar mediante “New kids” en el segmento infantil. Si bien laaceptación de la marca ha sido buena, marcas como “Grisino” o “Complot mini” son competidores muy fuertes que al haber sido pioneros en el segmento de diseño de vanguardia infantil, gozan con la ventaja de posicionamiento.
c) “Ambar” es una marca de indumentaria femenina informal, dedicada a la mujer profesional e independiente. Sus diseños están pensados para la mujer que trabaja y tiene una vidasocial importante. Demás esta decir que los cambios culturales y sociales han hecho que la mujer trabaje y por ende sus necesidades de vestimenta cambien, y a su vez el hecho de que trabaje hace que ella tenga sus ingresos y los pueda gastar en lo que mas quiera; sin embargo, a pesar de que el segmento es muy atractivo, la marca no esta teniendo el éxito esperado.

• Estrellas:
a)“Bohemian” es la línea de jeans mas taquillera de los últimos años. Tanto el diseño, como la estrategia de comunicación, como la versatilidad que brinda el género al servicio de la innovación textil, han hecho de este producto la prenda obligada del guardarropa femenino. Sus ventas son cada vez mayores y las posibilidades de crecimiento son más que reales.
b) “Donna” es una marca de alta costuraorientada a un segmento de mujeres mas maduras, con mayor exigencia a nivel calidad, y con mayor poder adquisitivo. Posee una participación de mercado alta, debido a su exitosa estrategia de marketing relacional que viene ejerciendo hace un par de años. La inversión en producción es alta, ya que los géneros son importados y las piezas que se producen son a baja escala y muchas veces se requiere deartesanos para terminaciones a mano. Sin embargo los ingresos que genera esta línea superan en creces los costos.
c) “Cuerna” es la única marca de marroquinería que posee el holding. Se ha logrado posicionar como una de las marcas de moda, ubicación que defiende temporada tras temporada con un diseño impecable, utilización de materiales nobles, puntos de venta estratégicamente pensados yexcelentes criticas en medios especializados.

A)1) Creo que la empresa estaría equilibrada si tendría al menos una vaca lechera. Pero teniendo en cuenta que no posee perros, y todas sus UEN son exitosas actualmente o prometen serlo en un futuro si se las gestiona bien, tampoco esta tan mal. Sin embargo hay que destacar que la industria de la moda es muy desafiante y efímera, lo que hoy es genial...