Tarea 1 Educar bien o ser rentables 1

Ignacio Ramiro Castillo Hernández Matricula AL02778818
a. Analiza la situación y describe los aspectos positivos de las dos posibles alternativas que tiene la Lic. Martínez



b. Aplica elproceso de toma de decisiones (cuadro 4-1 del libro de texto) para ayudar a la Lic. Martínez a tomar la mejor decisión describe paso a paso.
1. Identificación del problema.
El problema se encuentra en latoma de decisión, entre lo que se solicita por parte de UTOGRE que es la de maximizar la rentabilidad o, la prioridad al nivel académico por parte de la Lic. Martínez.
2. Identificación de los criteriosde decisión

3. Asignación de prioridades

4. Desarrollo de alternativas

5. Análisis de alternativas

6. Selección de una alternativa
La alternativa más redituable en todos los aspectos, es la del“modelo académico formador de líderes”.
7. Implementación de alternativa
Una vez seleccionada la mejor opción se requiere el apoyo de todos los involucrados en el proceso, desde accionistas,consumidores, y sociedad, de todas maneras se requiere el monitoreo por si existen variables no consideras.
8. Evaluación de la efectividad de la decisión
Se debe perseguir la captura de los diferentes hallazgosque se generan en la vida de la decisión, con el fin de la mejora continua.

c. Recomendaciones.
En base a este análisis recomendaría tener una sesión con los dirigentes de Grupo Togre para definirlos objetivos a corto, mediano y largo plazo, si se persiste con el rechazo de la propuesta, entonces colocar la renuncia.



3. Fuentes de Información y citas de autores

“Se pretende entender que laresponsabilidad social de la Universidad
como servicio para la sociedad, es fruto de una gestión basada en la ética
y la eficiencia, que supera la mera filantropía y la gestión organizacional.
De ahíque la Responsabilidad Social Universitaria pueda entenderse
como una mística que trasciende la esfera del conocimiento y la investigación
para concretarse en la utilidad de la sociedad....