TAREA 1 EQUIPOS

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

UNIVERSIDAD GALILEO
CEI: ROOSEVELT
ADMINISTRACION MODERNA 2
TUROR: ALBA ROBLES
JUEVES 18:00 A 19:00







TAREA NO. 1 EQUIPOS








CARLOS STUARDO DE LA CRUZ LOPEZ
CARNET: 08114138
21-01-2016





Contenido
1 CARATULA 1
Introducción 3
EQUIPOS 4
1. Enumere algunas diferencias en Equipos Y Grupos 4
2. Mencione los tipos de Equipos. 4
3.Mencione algunas de las habilidades interpersonales que necesita poseer los líderes de Equipos 5
4. ¿Qué es Empowement? 6
5. ¿Qué es un equipo funcional cruzado? 6
Conclusiones 7
Bibliografía 8










Introducción

La investigación se basa en conceptos aplicados para la formación de los nuevos administradores y está enfocado a los conceptos de grupo y equipos de trabajo y estos términos se hanutilizado equivocadamente en forma indistinta y existen diferencias en cada uno de ellos, Las organizaciones modernas están dejando atrás las estructuras tradicionales, basadas en órganos y puestos, y están optando por estructuras formadas por equipos. En lugar de separar a las personas en puestos individualizados y aislados, las organizaciones prefieren juntarlas e integrarlas en equiposcohesionados y de alto rendimiento también se enfoca en las habilidades interpersonales, ya que son las más difíciles de adquirir y se entiende que un administrador de proyecto ya se ha formado de manera conceptual o técnica. De este análisis, surgirán consejos, recomendación o procesos a seguir para mejorar las habilidades interpersonales de un administrador de proyecto. Sin embargo, esto no quiere decirque un individuo que no sea administrador de proyecto no pueda aspirar a alcanzar tales competencias. Por el contrario, en nuestra vida cotidiana realizamos miles de proyectos y si bien no tenemos una certificación que nos catalogue como tal, todos tenemos la posibilidad de superarnos día a día y encarar nuestro próximo proyecto con más capacidades que el anterior.






EQUIPOS

1. Enumerealgunas diferencias en Equipos Y Grupos

Grupo y equipo son dos palabras que se usan indistintamente, pero de hecho son muy diferentes.
El equipo se refiere a un grupo de personas. Un equipo depende de varias personas que trabajan en común para lograr un objetivo, mientras que un grupo, puede ser un conjunto de personas, pero sin un trabajo ni objetivo en común.

Un grupo es fácil de formar. Sólo bastaunir a varias personas y tenemos un grupo, en cambio un equipo necesita una experiencia o unos conocimientos los unos de los otros.
Formar un grupo requiere menos tiempo que formar un equipo. Esto se debe a que en un grupo las personas no toman un papel activo, en cambio en un equipo sí.
Si falta una persona en un grupo es posible que no se note su ausencia, en cambio, si falta una persona en unequipo, seguro que se nota.
Resumiendo, un equipo depende de los objetivos en común entre los individuos, mientras que un grupo depende de la voluntad de cada individuo en cuestión.

2. Mencione los tipos de Equipos.

Equipos funcionales cruzados
Están constituidos por miembros de varios departamentos o de diferentes especialidades funcionales. En general, están sujetos a dos criterios: unointerno (el del equipo) y otro externo (el de la organización).

Equipos virtuales
Son evidentes en las operaciones globales y terciarizadas (de outsourcing). Una de las claves para utilizar los equipos virtuales son las tecnologías sincronizadas, las cuales permiten a los miembros interactuar
en tiempo real.

Equipos auto dirigidos
Son esencialmente independientes, realizan tareas operativas yasumen responsabilidades administrativas tradicionales, como planear, programar y evaluar el desempeño.

Fuerzas de tarea
Son equipos temporales creados para ejecutar o cumplir con una tarea específica. Una vez terminada ésta, el equipo se disuelve.

3. Mencione algunas de las habilidades interpersonales que necesita poseer los líderes de Equipos

Liderazgo
Construcción de equipos
Motivación...