Tarea 1


Nombre: Jesús Arturo García Martínez
Matrícula: 2696178
Nombre del curso: Auditoría y consultoría administrativa.
Nombre del profesor: Edgar Ulises Tovar Orozco.
Módulo: 1. La importancia yplaneación de la auditoría y consultoría administrativa.
Actividad: Tarea 1.

Fecha: 21 de febrero de 2015.
Bibliografía: Franklin, E. (2013). Auditoría administrativa: gestión estratégica del cambio (3ªed.). México: Pearson/Educación.
Mapa1.xlsx


Objetivo:

Encontrar áreas de oportunidad para mejora continua, impulsar el crecimiento de las organizaciones corrigiendo fallas con acciones específicas,determinar objetivos específicos que se orienten buenos resultados hacia la organización.


Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

1. Investigué y revisébibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo.

2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema.

3. Reflexioné ycomprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar con la información necesaria para realizar lo siguiente.


Resultados:
Mapa1.xlsx…

La auditoría y la consultoría son cosas muy similares solo sonciertas características por las cuales se dividen una de otra.
El auditor ejecutar y lograr los resultados óptimos de una auditoría que permitan mejorar el desempeño de una organización. Un auditordebe ser capaz de visualizar, dimensionar y utilizar el conocimiento, buscando la obtención de datos consistentes y veraces. Debe ser capaz de evaluar el funcionamiento de la administración para poderconstatar que se estén llevando a cabo las acciones necesarias para prevenir irregularidades o anomalías, y en su caso, plantear posibles soluciones.
El consultor requerido por las organizaciones yasea por sus conocimientos, su experiencia en determinado campo o por poseer técnicas o métodos para resolver alguna situación en particular. La diferencia con el auditor radica básicamente en que el...