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Universidad Vizcaya de las Américas




Investigación de la materia
Métodos de investigación





Tema de investigación
La Administración


Presenta
Belzain Santiago Parra




Revisor: M.C Pedro González Mojica




Manzanillo, Colima. 25/11/2014

INDICE

LISTA DE TABLAS Y FIGURAS 3
INTRODUCCIÓN 4
TEMA I ADMINISTRACION 5
1.1 Que es un administrador 5
1.2 Que es una empresa 5
1.2.1Finalidades económicas y sociales de las empresas 5
1.2.2 Recursos y transacciones contables de una empresa 6
CONCLUSIONES 7
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 8
























LISTA DE TABLAS Y FIGURAS

Figura 1-1 Formas de trueque










































INTRODUCCIÓN
0
En este tema aportaremos sobre la administración, nos dice que la administración esta compuesta de principios,técnicas. Prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.






































TEMA I ADMINISTRACION

1.1 Que es un administrador

El administrador de empresas1 gobierna o dirige una empresa. La administración consisteen darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerentes, administradores. 
Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva. 
Estos tienen la responsabilidad derealizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.

El papel del administrador
La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de sudepartamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender como se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto mas se preocupe por desarrollar conceptos mas preparadoestará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planeación y el control de producción, etc. ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo mas importante yfundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada. 

1.2 Que es una empresa

Una empresa2 es un sistema con su entorno materializa una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad comercial". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Senecesita de una visión previa, y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe PARTIR de una buena definición de la misión, y la planificación posterior está condicionada por dicha definición.

1.2.1 Finalidades económicas y sociales de las empresas

Las finalidades económicas y sociales de las empresas se dividen en 4 partes muy importantes, las cuales son:
Finalidad económicaexterna, que es la producción de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.
Finalidad económica interna, que es la obtención de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos, salarios y prestaciones. Esta finalidad incluye la de abrir oportunidades de inversión para inversionistas y de...