tarea 3 admon 1

1. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales?
A. vender más productos y servicios para atraer más ingresos y generar más ingresos para los propietarios.
B. Una empresa que tieneoperaciones en varios países puede establecer sus operaciones de producción en China o en la India para aprovechar la mano de obra barata y luego vender los productos en los países más prósperos deAmérica del Norte y Europa.
¿Qué retos deben enfrentar? Dé ejemplos.
A. están sujetas a más leyes y regulaciones que otras empresas. Algunos países no permiten a una empresa ejecutar su negociode la forma en que opera en otros países, y cada país tiene diferentes leyes comerciales y laborales.
B. deben enfrentarla competencia de otras multinacionales o de empresas locales fuertes en losmercados en los cuales venden sus productos.

2. ¿Cuáles son las cinco dimensiones culturales que identificó Hofstede?
A. Distancia al poder
B. Individualismo – Colectivismo
C. Masculinidad –Feminidad
D. Evasión de la incertidumbre
E. Orientación a largo plazo

3. Mencione algunas de las características clave de las prácticas administrativas francesas,
alemanas, coreanas y japonesas.FRANCESAS: la racionalidad, la solución de problemas y el análisis numérico son importantes para obtener altos rangos gerenciales.
Los gerentes exhiben su habilidad intelecutal mas que acción.
Escostumbre que los gerentes trabajen para ambos lados de manera alternativa (gobierno y empresas privadas).
ALEMANAS: los Directores deben representar los intereses de los empleados y al mismo tiempo,tomar decisiones gerenciales.
COREANAS. Las tasas de rotación laboral son altas al compararlas con las tasas de Japón.
El estilo de liderazgo es autocrático/paternalista.
Permite que la empresa seajuste con rapidez a las demandas del ambiente al emitir órdenes.
JAPONESAS: teroria Z; practicas gerenciales selectas son adaptadas al ambiente de Estados Unidos.



4. ¿Qué es la teoría Z?...