Tarea 4 FINA 202
Páginas: 6 (1431 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2013
Porqué las decisiones de presupuesto de capital son tan importantes?
El presupuesto de capital es es la estimación formal de los ingresos y egresos que habrán de producirse durante un período dado, frecuentemente un año.
El presupuesto se diferencia de los balances en que no refleja las transacciones realmente realizadas sino las que se supone ocurrirán a futuro. En tal medida elpresupuesto es un indicador de la política a seguir en cuanto a la obtención de ingresos y la realización de gastos, así como un instrumento de planificación que permite definir los costos de alcanzar ciertos objetivos en un plazo determinado.
La elaboración de un presupuesto se hace necesaria por cuanto los ingresos y los gastos de una institución o empresa no ocurren simultáneamente, sino adiversos intervalos en el tiempo. Las personas particulares y las empresas muy pequeñas no necesitan, por lo general, elaborar presupuestos detallados. En las grandes empresas, sin embargo, el presupuesto anual es un documento que adquiere indudable complejidad: el mismo puede ser desglosado en presupuestos semanales y mensuales, así como en presupuestos parciales para los distintos departamentos oramas que integran la corporación.
¿ Cuales son las críticas de utilizar el “ payback period” como una técnica de presupuesto de capital?
Es un método más simple de mirar unos o más proyectos o ideas de inversión.
El método de recuperación de inversiones. El payback period representa la cantidad de tiempo que toma un proyecto de presupuesto de capital que recupere su coste inicial.
PP= los costes del proyecto/ de la inversión
Afluencias anuales de efectivo
El concepto del payback period sostiene que en igualdad de circunstancias, la mejor inversión es el que está con el periodo de reembolso más corto, la ventajas de esto es que tiene ciertamente la virtud de ser fácil de computar y fácil de entender. Pero esa simplicidad lleva debilidades con ella ya que tienepor lo menos dos problemas importantes asociados al modelo del payback period.
1. Los PP no hacen caso de cualquier ventaja que ocurra después del payback period.
2. Los PP no hacen caso del valor del tiempo del dinero.
Por estas razones, métodos más profesionales de Capital Budgeting son recomendables.
Compare y Contraste brevemente la ventajas y desventajas del NPV,PI y el IRR.Net present value= es la diferencia entre la suma de los flujos de liquides descontados que esperan de la inversión y la cantidad que se invierte inicialmente.
1. Calculo de los flujos de liquidez previsto a menudo por año ese resultado de la inversión.
2. reste/descuento para cost of capital ( un tipo de interés a ajustar por tiempo y riesgo.)
3. reste las inversiones inicialesSe llama el resultado del fin: Net Present Value.
El NPV es una cantidad que expresa cuanto valor resultara una inversión pulg. Esto es hecha midiendo todos los puntos detrás hacia el punto actual en su tiempo. Si los resultados del metodo del NPV es una cantidad Positiva , el proyecto se emprende.
Limitaciones:
1. La medida del NPV es ampliamente utilizada para tomar decisiones de lainversión, una desventaja es la flexibilidad / incertidumbre después de la decisión del proyecto.
2. El NPV no puede ocuparse de las ventajas intangibles que disminuye su valor para las ediciones y los proyectos estratégicos.
IRR
Internal rate return es el tipo de descuento que entrega un valor actual neto de cero para una serie de flujos de liquidez.futuros . Es un acercamiento dediscounted cash flor (DCF) a la valuación y a la inversión. Al igual que NPV , el IRR y el NPV son ampliamente inversiones que deben ser emprendidas y a que inversiones no hacer.
Diferencia de IRR y el NPV
La diferencia principal es que mientras el NPV se expresa en las unidades monetarias (euro o dólares ) el IRR es la verdadera del interés esperada de una inversión expresada como porcentaje....
El presupuesto de capital es es la estimación formal de los ingresos y egresos que habrán de producirse durante un período dado, frecuentemente un año.
El presupuesto se diferencia de los balances en que no refleja las transacciones realmente realizadas sino las que se supone ocurrirán a futuro. En tal medida elpresupuesto es un indicador de la política a seguir en cuanto a la obtención de ingresos y la realización de gastos, así como un instrumento de planificación que permite definir los costos de alcanzar ciertos objetivos en un plazo determinado.
La elaboración de un presupuesto se hace necesaria por cuanto los ingresos y los gastos de una institución o empresa no ocurren simultáneamente, sino adiversos intervalos en el tiempo. Las personas particulares y las empresas muy pequeñas no necesitan, por lo general, elaborar presupuestos detallados. En las grandes empresas, sin embargo, el presupuesto anual es un documento que adquiere indudable complejidad: el mismo puede ser desglosado en presupuestos semanales y mensuales, así como en presupuestos parciales para los distintos departamentos oramas que integran la corporación.
¿ Cuales son las críticas de utilizar el “ payback period” como una técnica de presupuesto de capital?
Es un método más simple de mirar unos o más proyectos o ideas de inversión.
El método de recuperación de inversiones. El payback period representa la cantidad de tiempo que toma un proyecto de presupuesto de capital que recupere su coste inicial.
PP= los costes del proyecto/ de la inversión
Afluencias anuales de efectivo
El concepto del payback period sostiene que en igualdad de circunstancias, la mejor inversión es el que está con el periodo de reembolso más corto, la ventajas de esto es que tiene ciertamente la virtud de ser fácil de computar y fácil de entender. Pero esa simplicidad lleva debilidades con ella ya que tienepor lo menos dos problemas importantes asociados al modelo del payback period.
1. Los PP no hacen caso de cualquier ventaja que ocurra después del payback period.
2. Los PP no hacen caso del valor del tiempo del dinero.
Por estas razones, métodos más profesionales de Capital Budgeting son recomendables.
Compare y Contraste brevemente la ventajas y desventajas del NPV,PI y el IRR.Net present value= es la diferencia entre la suma de los flujos de liquides descontados que esperan de la inversión y la cantidad que se invierte inicialmente.
1. Calculo de los flujos de liquidez previsto a menudo por año ese resultado de la inversión.
2. reste/descuento para cost of capital ( un tipo de interés a ajustar por tiempo y riesgo.)
3. reste las inversiones inicialesSe llama el resultado del fin: Net Present Value.
El NPV es una cantidad que expresa cuanto valor resultara una inversión pulg. Esto es hecha midiendo todos los puntos detrás hacia el punto actual en su tiempo. Si los resultados del metodo del NPV es una cantidad Positiva , el proyecto se emprende.
Limitaciones:
1. La medida del NPV es ampliamente utilizada para tomar decisiones de lainversión, una desventaja es la flexibilidad / incertidumbre después de la decisión del proyecto.
2. El NPV no puede ocuparse de las ventajas intangibles que disminuye su valor para las ediciones y los proyectos estratégicos.
IRR
Internal rate return es el tipo de descuento que entrega un valor actual neto de cero para una serie de flujos de liquidez.futuros . Es un acercamiento dediscounted cash flor (DCF) a la valuación y a la inversión. Al igual que NPV , el IRR y el NPV son ampliamente inversiones que deben ser emprendidas y a que inversiones no hacer.
Diferencia de IRR y el NPV
La diferencia principal es que mientras el NPV se expresa en las unidades monetarias (euro o dólares ) el IRR es la verdadera del interés esperada de una inversión expresada como porcentaje....
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