Tarea 4 TI Edison Valerio Huam N Sulca

Páginas: 4 (981 palabras) Publicado: 27 de junio de 2015



Tarea N° 4:
“Responsabilidad social empresarial”


Curso:
Taller de Inducción a la Profesión


Nombre:

Edison Valerio Huamán Sulca








2015
Responsabilidad social empresarial

I.Objetivo:
Elaborar una línea de tiempo sobre como ha ido evolucionando la responsabilidad social empresarial en nuestro país. Que empresas han sido pioneras en el tema y que beneficios o impacto han generadohasta el momento en su entorno social.
II. Desarrollo:


Evolución de la Responsabilidad Social Empresarial en el Perú

1996 Perú 2021: Se fundó en 1994 con el objetivo inicial de articular unavisión nacional compartida hacia el 2021, año del bicentenario de la independencia del Perú. A partir de 1996 adoptaron el compromiso de la difusión y promoción de la Responsabilidad Social (RS) como unmodelo de gestión empresarial, que brinda herramientas al empresario/gerente, para facilitar la comprensión e implementación de la RSE en su organización. La alta dirección de la empresa rige un rolestratégico en el proceso de adopción de esta filosofía de gestión1.

El modelo desarrolla la relación de la empresa con 7 actores sociales o stakeholders. Éstos son:
1. Accionista/inversionista,
2.Colaboradores y sus familias,
3. Clientes,
4. Proveedores,
5. Gobierno,
6. Comunidad
7. Medio ambiente.

Beneficios e impactos:

Se ha logrado la suscribir la Visión y Misión del Perú como nación através de la participación y concertación de diferentes actores de sociedad, instituciones públicas y privadas. Se generó herramientas que hacen factible alcanzar una certificación de actuaciónrespecto al cumplimiento de la Responsabilidad Social Empresarial.


1997 Forum Empresa: es una alianza de organizaciones empresariales enfocadas en la Responsabilidad y Sostenibilidad Empresarial. Creadaen el 1997, su meta es la promoción de prácticas de negocio responsable y la creación de una comunidad empresarial innovadora y sostenible en el continente americano2.

Beneficios e impactos:

Se...
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