tarea capitulo 1
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2015
ADMINISTRACION .1 Resumen
CAPITULO No. ADMINISTRACION: CIENCIA, TEORIA Y PRACTICA.
La administración es un proceso de diseñar y mantener un ambiente donde se trabaje en grupos,cumpliendo metas eficientemente, se aplica a cualquier organización (grupo de personas que trabajan juntas para crear un superávit) como grandes y pequeñas empresas, lucrativas y nolucrativas, industrias de manufactura y servicios, es la encargada de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia. Las personas realizan funciones gerenciales como planear,organizar, integrar personal dirigir y controlar. Algunos elementos externos que afectan la administración son factores económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos. Todos los gerentes realizan funciones gerenciales, pero el tiempo dedicado a cada una puede variar.
Las habilidades organizacionales varían según la jerarquía siendo las habilidadestécnicas so n de mayor importancia a nivel supervisor, las habilidades humanas son útiles en las frecuentes interacciones con los subordinados y las habilidades conceptuales y de diseño anivel de alta dirección. Su meta debes ser crear un ambiente donde se puedan cumplir las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.Dentro de sus funciones están: Planear, seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos, requiere de toma de decisiones; Organizar, establecer una estructuraintencionada de los papeles que los individuos desempeñaran en la organización; Integración del personal, cubrir y mantener cubierta las posiciones en la estructura de la organización;Dirigir, Influenciar a las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo; y Controlar, Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar
ADMINISTRACION .1 Resumen
CAPITULO No. ADMINISTRACION: CIENCIA, TEORIA Y PRACTICA.
La administración es un proceso de diseñar y mantener un ambiente donde se trabaje en grupos,cumpliendo metas eficientemente, se aplica a cualquier organización (grupo de personas que trabajan juntas para crear un superávit) como grandes y pequeñas empresas, lucrativas y nolucrativas, industrias de manufactura y servicios, es la encargada de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia. Las personas realizan funciones gerenciales como planear,organizar, integrar personal dirigir y controlar. Algunos elementos externos que afectan la administración son factores económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos. Todos los gerentes realizan funciones gerenciales, pero el tiempo dedicado a cada una puede variar.
Las habilidades organizacionales varían según la jerarquía siendo las habilidadestécnicas so n de mayor importancia a nivel supervisor, las habilidades humanas son útiles en las frecuentes interacciones con los subordinados y las habilidades conceptuales y de diseño anivel de alta dirección. Su meta debes ser crear un ambiente donde se puedan cumplir las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.Dentro de sus funciones están: Planear, seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos, requiere de toma de decisiones; Organizar, establecer una estructuraintencionada de los papeles que los individuos desempeñaran en la organización; Integración del personal, cubrir y mantener cubierta las posiciones en la estructura de la organización;Dirigir, Influenciar a las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo; y Controlar, Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar
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