Tarea Capsula Fenix
CURSO: Áreas de Conocimiento I (Gestionando la Excelencia del Proyecto)
PROFESOR: Mónica Cascante
Caso Individual No. 1
La Cápsula Fénix como artefacto tecnológico
San José, Costa Rica
Marzo, 2015
Contenido
Introducción 3
Antecedentes 3
Justificación. 3
Objetivo del proyecto 3
Desarrollo 3
Involucrados: 4
Requerimientos: 4
¿Está presente la planificación de la calidad? 5¿Cómo se efectuó el aseguramiento de la calidad? 5
Costos de calidad y Costos de No calidad. 6
Conclusiones 6
Recomendaciones. 7
Bibliografía 7
Introducción
Antecedentes
El presente trabajo es un pequeño análisis para el caso ocurrido en Chile. “La cápsula Fénix como artefacto tecnológico” se refiere a una noticia que se vivió en el mundo entero, dicho evento fue ocasionado porel derrumbe de la mina de San José el pasado 5 de Agosto del2010, en que un grupo de 33 mineros quedaron atrapados a 700 metros de profundidad por 69 días y que tuvo como resultado el rescate de mineros y además con un rotundo éxito. Este evento tuvo una cobertura de 1000 a1300 millones de telespectadores, dándole gran prestigio a chile.
La cápsula Fénix fue diseñada por la Armada de Chile, encolaboración con la agencia espacial estadounidense NASA. Tiene un diámetro de 54 cm y 8 pequeñas ruedas en las partes superior e inferior, con un sistema para permitir movilidad dentro de un ducto. Además posee un arnés para un ocupante, un suministro de oxígeno y un micrófono con parlantes, los cuales fueron usados para conectar a los mineros con los rescatistas que se encontraban en lasuperficie y poder rescatar a los mineros exitosamente.
Justificación.
El 5 de agosto del 2010 la mina de San José sufre un derrumbe dejando atrapado a 33 mineros en su interior a 720 de profundidad, la Compañía San Esteban Primera S.A. Propietaria de la mina avisa a las autoridades horas después, iniciándose los trabajos de rescate a partir del día siguiente, los equipos de rescate empiezan a usar untúnel de ventilación para acercarse a los mineros atrapados, pero posteriores derrumbes cancelan esta opción de rescate con equipos humanos, por lo que inician los trabajos de perforación el 9 de agosto.
Objetivo del proyecto
Rescatar con vida a los 33 mineros atrapados, sacarlos a la superficie, a través de un túnel de perforación mediante el uso de un dispositivo de rescate.
Desarrollo
EnChile, el 5 de agosto del 2010 la mina de San José sufre un derrumbe dejando atrapado a 33 mineros en su interior a 720 de profundidad, horas después de lo ocurrido la Compañía San Esteban Primera S.A. propietaria de la mina avisa a las autoridades. Iniciándose los trabajos de rescate a partir del día siguiente, los equipos de rescate empiezan a usar un túnel de ventilación para acercarse a losmineros atrapados, pero posteriores derrumbes cancelan esta opción de rescate con equipos humanos, por lo que inician los trabajos de perforación el 9 de agosto.
El presidente de Chile (en ese instante) Sebastián Piñera, lidera los trabajos de rescate, a partir de aquí se precisa el objetivo del proyecto de rescatar con vida y lo más rápido posible, sin que el costo sea una limitante, a los 33mineros atrapados, por lo que definen que los sacaran a la superficie a través de un túnel de perforación y mediante el uso de un dispositivo de rescate.
La tarea de perforación del túnel la inician con 3 opciones de sitio y de tecnología y equipo, con velocidades de 20 metros por día, por lo que el túnel estaría listo entre 35 y 40 días, tiempo que se tenía para diseñar y construirla capsula derescate, para esta tarea se responsabilizó a los Astilleros y Maestranzas de la Armada (ASMAR) y se solicitó la asistencia técnica de la NASA.
A partir del Acta de Constitución del proyecto, se procede al análisis detallado de identificación de involucrados:
Involucrados:
a. Directos
i. Mineros: Involucrados en el rescate y el uso de los dispositivos.
ii. Equipo de rescate: responsables de...
Regístrate para leer el documento completo.