TAREA CASO KINDLE

ALUMNO MYR. GERARDO VELASCO VILLEGAS.MATRICULA AL02782423MATERIA ECONOMIAPROFESOR C.P. ANTONIO DE JESUS ARRIAGA. INTRODUCCIN. Jeff Bezos tendr que elegir las estrategias adecuadas para atraer la atencin de los lectores de libros electrnicos hacia su nuevo dispositivo Kindle, La visin de Bezos fue construir la librera ms grande del mundo, es decir, una verdadera supertienda con seleccin exhaustivay seleccin de valor de los clientes. No se trata de un tema menor, si consideramos que en 1995 el mercado mundial de libros estaba valuado en 80 mil millones, de los cuales 25 mil millones correspondan a las ventas en E.U. Bezos fue pionero en el comercio electrnico, e inicio vendiendo libros con la premisa de que consideraba que no haba manera de que un catlogo amplio de ttulos llegara a manosdel consumidor por medio de correo tradicional u otras formas de mercadeo. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA. Amazon se ha consolidado como una compaa lder en comercio por internet, y en noviembre de 2007 lanzo al mercado su dispositivo Kindle, el cual es un dispositivo inalmbrico especializado para la descarga y lectura de libros, blogs, peridicos, etc. Entre otras Amazon tomo las siguientes estrategiasAgregar en la pgina una herramienta que le permitiera al lector evaluar el producto que haba comprado y el servicio que haba recibido. Ante las necesidades de financiamiento, Amazon puso a la venta sus activos financieros e ingreso al mercado de valores en 1997. Para reducir costos variables, Amazon empez a negociar con las editoriales en 1997 para comercializar libros directamente sin necesidadde distribuidores. Sistema de compra fcil de usar asi como la expansin internacional. Diversificacin de mercados, agregando dos categoras de productos al ao. Tendencia a integrar servicios tecnolgicos virtuales en lnea. DEFINICIN DE LOS PROTAGONISTAS. Jeffrey Preston Bezos, Presidente de Amazon y pionero en el comercio electrnico. Visionario y emprendedor, apost por el comercio por medioselectrnicos. Mercado de los libros, valuado en 80 mil millones en 1995, y en 90 mil millones en 2008, representaba el objetivo de Bezos. Kindle, Es un aparato porttil que permite descargar de manera inalmbrica libros, blogs, peridicos y revistas para ser ledos por el usuario. Competidores del Kindle. Desde 1998 varias compaas incursionaron en el comercio de ebooks en lnea. Empresas de la talla de Sony,Phillips, Plastic Logic. Sin embargo, a finales de 2008 los usuarios de los Smartphone tuvieron la posibilidad de utilizar estos dispositivos para la lectura de libros, y en ese mismo ao se anunci la aparicin de las tablets, que entre otras funciones, permitan la lectura de libros en formato electrnico. Entorno econmico mundial. A lo largo de 2008, el mundo fue testigo de una gran turbulencia en losmercados financieros, cuya gravedad ha sido comparada con la Gran Depresin de 1929, lo que se tradujo en la quiebra de importantes bancos como Lehman Brothers, intervenciones de los Bancos Centrales CONCLUSIONES. El mercado meta de Kindle fue determinado despus de cuantiosos estudios que reflejaban la inclinacin de los consumidores por los libros, siendo estos el producto ms popular adquirido enlnea. En el 2008 en Europa, el 18 de los consumidores haban comprado por lo menos 1 libro entre abril y junio y se pensaba que la tendencia en estados unidos sera similar. Debido a ello, el presidente de la compaa Amazon, Jeff bezos, se concentr en disear una estrategia que le permitira atraer a los consumidores de libros electrnicos, surgiendo as el dispositivo Kindle que en comparacin con elmercado editorial brinda un servicio ms accesible, econmico y practico ya que con solo oprimir un botn, pone a la mano los diversos ttulos con la facilidad de obtenerlo en su propio idioma sin la necesidad de esperar tiempos de entrega, adems de facilitar al lector el poder seleccionar el tamao y tipo de letra segn su necesidad, permitindole de igual forma utilizar servidores externos para...