Tarea de su ptm

Gestión y Planificación de Proyectos de Software

Es una actividad que empieza antes de iniciar cualquier actividad técnica y continúa a lo largo de ladefinición, del desarrollo y del
mantenimiento del software.
La actividad de gestión del proyecto comprende medición y métricas, estimación, análisis de riesgos, planificación, seguimiento y control.La gestión de proyectos se centra en 4 P’s:

Personal: necesidad de personal para el desarrollo de software
Producto: objetivos y el ámbito de software
Proceso: estructura queestablece un plan detallado para el desarrollo del software
Proyecto: proyectos de software planificados y controlados


En un proyecto se debe:
1.- Comprender el problema a solucionar y establecerlos objetivos.
2.- Mantener el equipo de desarrollo y proporcionar incentivos.
3.- Realizar seguimiento a las actividades desarrolladas durante el proceso como parte de la calidad del mismo.
4.-Tomar decisiones junto con el gestor del proyecto y el
equipo de desarrollo de software.
5.- Evaluar la planificación real y la prevista, reunir y analizar métricas del proyecto de software yrealimentar cada uno de los procesos.

Los miembros del equipo de software deben estructurar un
conjunto de actividades que le permitan trabajar en cada función
del problema.
Se pueden considerar lassiguientes actividades:

Comunicación
Se establece comunicación entre el desarrollador y el cliente,
con el propósito de obtener los requisitos del sistema.

Planificación
Conjunto de tareas con elpropósito de definir los recursos y la
planificación temporal del proyecto.


Análisis del riesgo
Tareas requeridas para valorar los riesgos técnicos y de
gestión.

Ingeniería
Tareasrequeridas para construir una o más representaciones
de la aplicación.

Construcción y entrega
Tareas requeridas para construir, probar, instalar y
proporcionar asistencia al usuario.

Evaluación...