Tarea Final

FEMSA
DATOS RELEVANTES
En cada una de nuestras distintas etapas históricas hemos partido de un principio
fundamental: el respeto a la dignidad humana está por encima de cualquier consideración
económica.
 A lo largo de más de 120 años, nos hemos diversificado y participamos en los mercados
mundiales de distintas formas.
 Creamos Coca-Cola FEMSA, el embotellador público más grande de productosCoca-Cola en el
mundo.
 Nos convertimos en el segundo accionista más importante de Heineken, una de las empresas
cerveceras líderes en el mundo y con presencia en más de 70 países.
 Desarrollamos FEMSA Comercio, donde operamos diferentes cadenas de formato pequeño,
destacando OXXO, la cadena de tiendas más grande y de mayor crecimiento en América
Latina.
 Establecimos FEMSA NegociosEstratégicos, conjunto de empresas conformadas por FEMSA
Logística, Imbera y ptm ®, estas dedicadas a apoyar las operaciones del negocio y de sus
clientes con servicios de logística, mantenimiento, refrigeración y transformación de plástico.
 Actualmente operamos en Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Filipinas, Guatemala,
México, Nicaragua, Panamá y Venezuela, comercializando marcas reconocidas derefrescos,
jugos, agua embotellada y bebidas energizantes como Coca-Cola, Sprite, Ciel, Powerade y
Andatti, donde atendemos a más de 351 millones de consumidores.


DATOS RELEVANTES…
2010
 Alianza estratégica FEMSA-HEINEKEN, logrando mayor participación de
mercado.
 FEMSA vendió la marca Mundet a The Coca-Cola Company.
 Completó una transacción con una subsidiaria brasileña de The Coca-ColaCompany para producir, vender y distribuir productos de la marca Matte Leão.
 Venta de Grafo Regia (Desinversión de activos no prioritarios)
 2011
 Compra de Grupo Industrias Lácteas en Panamá (productos lácteos, jugos y
bebidas) con más de 50 años en el mercado.




Fusión de Grupo Tampico y Corporación de los Ángeles S.A. de C.V. con
Coca-Cola FEMSA S.A.B. de C.V.

DATOS RELEVANTES…
 2012
Fusión

de Grupo Fomento Queretano, S.A.P.I. de C.V. con Coca-Cola
FEMSA S.A.B. de C.V.
 2013
 Adquisición del 51% de las operaciones de embotellado de The CocaCola Company en Filipinas.
 Adquisición de Companhia Fluminense de Refrigerantes (“Companhia
Fluminense”) un vínculo geográfico entre São Paulo y Minas Gerais
 Fusión con Grupo Yoli, SA de CV (división de bebidas que opera
principalmenteen el estado de Guerrero, Oaxaca, México.)
 2014
 Adquisición de la cadena de Farmacias Farmacón, (en los estados de
Sinaloa, Sonora, Baja California y BajaCalifornia Sur

DATOS RELEVANTES…
 2015
 Crecimiento

del 67% en el negocio farmacéutico. (de
600 a 1,000 unidades)

 Inversión

de US$1,000 millones en ampliación de
plantas, equipo de transporte y maquinaria en México,
Colombia yFilipinas.

 Inversión

de US$430 millones para apertura de
tiendas OXXO y gasolineras mediante OXXO Gas

PRINCIPALES MARCAS DE
FEMSA

BASE ANALISIS
FINANCIERO
BALANCE

GENERAL
ESTADO DE RESULTADOS
FLUJOS DE EFECTIVO

FEMSA
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO

FEMSA
ESTADO DE RESULTADOS

RAZONES DE LIQUIDEZ

RESULTADOS
En ningún caso sobrepasa el factor 2, la
consecuencia es que no hay rentabilidadal no
invertir en activos ociosos y al no estar bajo el factor
1.5 no hay capacidad para pagar a terceros.
 Esta dentro del rango para hacer frente a sus pasivos
a corto plazo, en caso de ser mayor a uno se dice
que hay exceso de liquidez, lo cual genera perdida al
mantener el dinero parado, y en caso de ser menor a
uno no hay capacidad de pago para cubrir activos
circulantes.
 Se mantienefavorable, ya que el AC es mayor al PC.


ROTACIONES

4) Número de veces que se cobran las cuentas por cobrar durante el año
a)Rotación alta= Política crediticia deficiente
b)Rotación baja=Lenta recuperación de cartera (imposibilidad de pago)
5) Número de veces que el inventario se convierte en cuentas por cobrar o en
efectivo, se considera como índice apropiado 4 veces (menos de 90 días de...