tarea III parcial dunia.docx

Páginas: 7 (1646 palabras) Publicado: 6 de agosto de 2013















Introducción

En el siguiente texto daremos a conocer porque un gerente debe tener ética al momento de realizar su labor en una organización. Para ser un líder hay que poseer diferentes características entre ellas están; saber tomar decisiones, tener una visión clara a largo plazo, saber soñar sin perder de vista la realidad en que se encuentra, todos estascualidades son los que conllevan a un gerente exitoso este también debe poseer aptitudes y actitudes.
Cundo hablamos de talento humano y recurso humano podemos mencionar que un recurso “es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio, y que posee tres características principales: utilidad, disponibilidad limitada y potencial de agotamiento”. En cambio el talento puede ser heredado oadquirido mediante el aprendizaje”.












1. ¿Por qué los gerentes deben ser éticos?
 R/ Según la filosofía normal porque es lo correcto. Según la sociedad porque espera que los gerentes se muestre receptivos a las expectativas de los que la conforman y sus empleados.
La ética solida tiene un efecto en el estado financiero;
Los valores compartidos.
La congruencia conduce a lopredecible en la planificación.
Lo predecible es esencial para el manejo de la crisis.
La seguridad en tales recompensas genera lealtad.
Las compañías valen lo que vale su personal.
A los consumidores les importan los valores.
A los accionistas también les importan los valores.
El liderazgo ético impide la reglamentación opresiva.
Las sociedades eficaces dependen de los valores en común.
Laética es una forma segura.
 
Un examen de estas razones revela dos categorías generales de justificación:
La sociedad y los participantes en la compañía esperan que los gerentes hagan lo que es correcto, bueno y justo.
Ser ético conviene a los intereses de las organizaciones y los gerentes.
Las razones por lo que los gerentes deben ser éticos abarcan desde lo normativo, ya que se espera quesean éticos
y que debieran ser éticos, hasta lo pragmático y operativo ya que es en beneficio que conviene ser ético.

2. ¿Cuáles son las características de los Líderes éticos? Justifique.
R/ Los líderes dejan su huella en una organización. Ellos son los que hacen la diferencia, marcan la filosofía y el estilo de trabajo e impactan la vida de sus colegas. Si bien es cierto que algunos líderestienen dones desde el nacimiento, también lo es que una persona puede comenzar a desarrollar sus propias habilidades.

Radiografía de los grandes lideres
 
Antes de convertirse en un líder, una persona debe conocerse a sí misma y entender las cualidades afines al liderazgo. Estas son algunas de las más importantes.
 
La pasión. Los grandes líderes aman lo que hacen y disfrutan de comunicar supasión para inspirar a otros. Pero, ¿qué es pasión?, ¿está seguro de que esa actividad le gusta? Si lo que hace esta fuera de las tres o cuatro pasiones en su vida, hay que dejar de hacerlo y buscar una actividad que si este dentro de ellas.

Visión clara a largo plazo. Tener una clara idea de lo que quieren hacer con sus pasiones, es una cualidad de los lideres.
 
¿Cuál es su visión a largoplazo en la organización?, ¿cómo piensa influir en la evolución de la empresa? estas `preguntas son las que ellos se hacen.
 
Saben soñar y no pierden de vista la realidad. Los líderes sueñan diariamente, tienen lluvias de ideas utópicas. Pero, también están bien plantados sobre la tierra y saben cuál es su posición. Su visión impacta a la organización pues moldea su filosofía y ayuda a laplaneación.
 
Toman decisiones y llevan a cabo acciones concretas. hacer las ideas y los sueños realidad, es otra de las cualidades. Los grandes líderes persiguen sus visiones, toman decisiones y actúan.
 
Si, es cierto que a veces hay reveses, obstáculos y caídas. Pero, ellos aguantan y ven cada tropiezo como una oportunidad única de aprender, de mejorar. Alimentan su visión con acciones...
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