Tarea Matriz de Evaluación de Factor Externo v2


RunHead: Factores Externos








Matriz de Evaluación de Factor Externo
Ejemplo aplicado a una empresa de servicios









Nombre: Jasmin Loreto



Liste las oportunidades y amenazasOPORTUNIDADES

Adquisición de unidades de remolque (Flota Propia) en el mercado local o en el exterior en virtud de la flexibilización de la importación de vehículos
Innovar con la introducción en la empresadel sistema de arrastre no convencional adquirido con terceros
Expandir el servicio técnico en sitio en las principales ciudades del país
Ampliar la red de proveedores
Contratar operadores de grúa enzonas principales.
Fortalecer el esquema de alianzas comerciales con proveedor
Colapso del sector salud y su impacto en el bienestar en la clientela del banco
Impacto del aumento de las pólizas de HCMen los empleados del sector financiero


AMENAZAS (A)
Alta inflación, desabastecimiento, mayor regulación y control en todos los aspectos del negocio
Competencia agresiva basada en precios
Limitaciónen el mercado para adquirir unidades de remolques
Limitación en el mercado para adquirir repuestos e insumos e incremento constante de los existentes
Grupos Gremiales
Clientes convertidos en nuevoscompetidores
Marco regulatorio del Estado limita oferta de productos, ya que se requiere autorización de organismos reguladores
Legislación Laboral favorece a los empleados
Éxodo de personal formado alexterior
Inseguridad

Realizar la matriz de evaluación de factores externos

AMENAZAS (A)
Peso
Calificación
Peso Ponderado
Alta inflación, desabastecimiento, mayor regulación y control en todos losaspectos del negocio
0,08
2
0,16
Competencia agresiva basada en precios
0,06
1
0,06
Limitación en el mercado para adquirir unidades de remolques / repuestos e insumos
0,07
1
0,07
Clientes convertidosen nuevos competidores
0,07
2
0,14
Marco regulatorio del Estado limita oferta de productos, ya que se requiere autorización de organismos reguladores
0,05
3
0,15
Legislación Laboral favorece a los...