Tarea

Alumno: Santistevan Miranda Juan Carlos
Tarea individual 1: Liderazgo
Para esta tarea deberás realizar tres actividades e integrarlas en un solo documento:
Actividad 1
Realiza un cuadro o matriz donde muestres las diferentes definiciones de liderazgo de cada autor, mencionado en la siguiente lectura:
Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones. (6a. ed.). Madrid: Pearson. Capítulo 1.Introducción: La naturaleza del liderazgo. Apartado: Las definiciones del liderazgo.
A un costado de cada definición agrega una columna en la cual describas la principal característica de dicha enunciación.
Al final de la tabla describe tu propia concepción de liderazgo.
Actividad 2
Investiga en diversas fuentes de consulta al menos tres casos de éxito de personas que son identificadas comolíderes en el mundo empresarial.
Dicha investigación debe contener una breve descripción de la persona en cuestión, su trayectoria personal o laboral y describir, desde el punto de vista personal, las características que lo definen como líder y evidenciar qué cualidades consideras que lo han llevado al éxito.
Actividad 3
Responde las preguntas del caso de estudio e intégralas en el documento aligual que las dos actividades anteriores.







Sugerido
Actividad 1:
Autor (es)
Año
Concepto
Rasgo Característico
Hempfill y Coons
1957
Es el comportamiento de un individuo, que dirige las actividades, de un grupo hacia una meta en común
Dirigir
Katz y Kahn
1978
Es el aumento de la influencia por encima del cumplimiento mecánico de las directrices habituales de unaorganización
Influencia
Burns
1978
El liderazgo se ejerce cuando las personas movilizan recursos institucionales, políticos y psicológicos, entre otros, para despertar, captar y satisfacer las motivaciones de sus seguidores
Movilización de Recursos para impulsar la motivación
Smirchch y Morgan
1982
El liderazgo se realiza en el proceso mediante el cuál uno o más individuos consiguen delimitar odefinir la relidad de otros.
Delimitación de la Relidad de alguien
Rauch y Behling
1984
Es el proceso de influír sobre las actividades de un grupo organizado hacia la consecución de sus metas
Influencia
Richards y Engle
1986
El liderazgo se refiere a la articulación de las visiones , la incorporación de los valores y la creación de un entorno donde se consiguen las cosas
Visión, Valores(Filosofía Empresarial) y Logro de Objetivos
Jacobs y Jaques
1990
Es el proceso de Insuflar un propósito (una dirección con sentido) al esfuerzo colectivo y generar un esfuerzo voluntario para la consecución de un objetivo.
Influencia
Schein
1992
Es la capacidad de trascender una cultura para iniciar procesos de cambio evolutivo más adaptativos
Evolución, adaptación
Drath y Palus
1994
Esel proceso de hacer comprensibles las actividades de los individuos para ayudarlos a comprender y comprometerse
Ayuda al entendimiento de las actividades
House
1999
Es la capacidad de un individuo de influir sobre otros, motivarlos y facilitar su contribución a la eficiencia y al éxito de la organización
Influencia, Eficiencia y Logro de Objetivos
Carlos Santistevan
2013
Se refiere alencausamiento del esfuerzo coordinado de un grupo de personas hacia un objetivo, tomando en cuenta la optimización de los recursos, el factor motivacional, la estrategia institucional y la filosofía a permear.
Suma de Esfuerzos, Optimización de recursos, estrategia y filosofía empresarial



Actividad 2:
Vicente Rodero
Nacido en Bilbao en 1957.
Educación y formación.
El Sr. Rodero obtuvo sutítulo de Ingeniero Industrial de la Escuela de Ingeniería Industrial de Bilbao, y posee un MBA en Administración Empresarial.
Trayectoria profesional BBVA.
2012 El capitán de BBVA Bancomer es el héroe de estos días en la atribulada matriz española del banco. La filial mexicana aportó un tercio de la utilidad del grupo en 2012. Fueron 821 millones de euros o 28 mil 123 millones de pesos. Ahora...