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1. ¿Qué es un objetivo? Meta o finalidad de cumplir para la que se disponen medios determinados.

2. ¿Cómo se clasifican los objetivos? En las siguientes

Específicos: concretan las características de los cambios que se espera obtener, es importante tener presente que los objetivos específicos deben ser compatibles con los objetivos generales.
Generales: abarcan todo un nivel educativoo señalan las metas generales de un curso, son las líneas generales que orientan el trabajo del docente para que guie el trabajo de los alumnos.
Operativos o de conducta: indican con precisión lo que se espera que los alumnos aprendan, esto se establece para cada parte o tema que compone la asignatura y deben comunicarse.

http://hadoc.azc.uam.mx/objetivos/clasificacion.htm

3. DefineEficiencia, Eficacia y Efectividad. Son lo mismo. Si no, cuál es la diferencia.
Eficiencia: es la capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles.

Eficacia: es la capacidad para conseguir un resultado determinado.
Efectividad: es la capacidad para producir el efecto deseado para tener efectividad.

http://www.monografias.com/trabajos11/veref.shtml

4. Explica qué esIncentivo y Motivación, son lo mismo. ¿Cuál es la diferencia?

El incentivo: Motivación de los trabajadores de una empresa para que su desempeño sea mayor en las actividades que realiza.
Motivación: La voluntad para hacer un esfuerzo y alcanzar las metas de organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/incentivos-y-la-motivacion.htm

5. Define Proceso y Procedimiento
Procedimiento: proceso de una etapa de este, pero no comprende las relaciones jurídicas que se establecen entre los sujetos del proceso, ni la finalidad compositiva de este.
Proceso: Son los actos por medio de los cuales se constituye, desarrolla y termina la relación jurídica.http://www.monografias.com/trabajos14/juiciodefinic/juiciodefinic.shtml
6. ¿En qué consiste el Proceso Administrativo? En realizar un proceso para un fin determinado, llevabando a cabo paso a paso cada uno de los procedimientos de dicho proceso.
7. ¿Cuáles son los elementos de la Organización? Objetivo, dirección y recurso. Ya que sin ninguno de ellos la empresa no podría funcionar.
8. ¿Cuáles son las características de laIntegración? Estructuras de funciones, nivel jerárquico y obligaciones, reclutamiento, selección, introducción del personal
http://apuntesdeadministracion.blogspot.com/2008/01/integracion.html
9. Menciona los principios de la Dirección.
Integración, motivación, liderazgo, comunicación,
10. ¿Cuáles son las ventajas de la Delegación de Autoridad? capacidad gerencial, presión de trabajoinmediato, reducción de costos, incremento de motivación hacia los empleados

http://blogsdelagente.com/rrhh/2008/05/30/liderazgo-ventajas-y-desventajas-la-delegacion/?doing_wp_cron

11. ¿En qué consiste la teoría de la contingencia?

En dar prioridad ala organización de la empresa, tanto en factores externos para dividirse que consiste en las siguientes variables: tecnológicas,económicas, Legales y políticas.
http://www.mitecnologico.com/Main/TeoriasDeContingencia

12. ¿Cuáles son los tipos de Organización que hay? Explícalos Organización Lineal: Constituye la forma estructural más simple y antigua, pues tiene su origen significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. Cada gerente recibe y transmite lo quepasa en su área de competencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas.
Organización Funcional: Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones.
Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional,...
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