Tarea

TOMA DE DECISIONES

1.- El día 7 de junio se lleva a cabo la actividad de contratar personal para distintas áreas de la empresa; en el cual el personal de Recursos Humanos llego tarde por lo tanto los interesados en cubrir las áreas se desesperaron y empezaron a retirarse.

2.-El 15 de junio del presente año se llevó a cabo la capacitación del personal; en la cual la explicación no fueclara y el personal quedo insatisfecho.

3.- La compra del material se llevó a cabo el día 10 de junio del presente año; la empresa proveedora del materia no lo entrego en la fecha específica.




ALTERNATIVAS

1.- Citar 1 hora antes al personal de Recursos Humanos para que cuando lleguen los interesados a cubrir las áreas no pierdan su tiempo.

Sancionar al personal quitándole un día dedescanso por un mes.

2.- Buscar personas capacitadas para no cometer ese tipo de errores.

Darle varias capacitaciones para que entiendan mejor.

3.- Mediante un socio pudimos contactar a otra empresa que nos otorgó el material que requeríamos.

Ya no tener convenio con esa empresa ya que no es segura.




MOTIVACION

1.- Aumentar el sueldo a un 10% aquel que no tenga ningunafalta en todo el año.

2.- Subir de área a aquel empleado que cumpla adecuadamente con su trabajo y que se desempeñe al máximo.

3.- Reconocer al empleado del mes dándole un día más de descanso.


INTEGRACIÓN



Abrirá una convocatoria para todo el personal que esté interesado en participar en dicho evento que consta en realizar un nuevo producto e innovador, que cuenta con las siguientescaracterísticas.



1. Originalidad
2. Trabajo en equipo
3. Calidad
4. Transparencia
5. Responsabilidad
6. Honestidad

(La cantidad mínima de integrantes en el equipo es de 4)



Al proyecto ganador se le dará como recompensa un viaje a Cancún por una semana, toda pagada más un acompañante.


El único día de entrega será el 30 de Julio del presente año.


Agradecemos suatención y suerte a todos los participantes.















COMUNICACIÓN


Jojutla, Mor. A 3 de junio del 2013.


Lic. Alison Soleto López
Lic. Recursos Humanos
A.V. Callejón del beso
Col. 14 de Febrero
C.P. 67770



Esperando que se encuentre bien, le enviamos un cordial saludo.


Por medio del presente le hacemos llegar este oficio con el cual se le invitaque tiene que informarnos como se comunica con sus trabajadores, debido a esto nos tiene que hacer un reporte, en donde nos explique qué tan eficiente es su comunicación con ellos.


Conforme a esto se le indica que deberá comprometerse con la empresa a entregarlo el 9 de julio. Aquel que no entregue su reporte será sancionado.


Sin más por el momento, me despido deseándole un lindodía.





Lic. Mariana B. Solórzano Cárdenas
GERENTE
A.T.T.



C.C.P.


SUPERVICIÓN


ÁREA DE PRODUCCION

MEDIO DE COMUNICACIÓN
UTILIZACION %
EFECTIVIDAD %
CORREO ELCTRONICO.-
(Se les envía un e-mail a cada uno de los trabajadores del área)

70%

50%
RADIOS.-
(Utilizados únicamente por los jefes e inspectores del área para comunicarse)

89%

60%
FAX.-
(Medio porel cual se envía la documentación del material faltante)

62%

27%

VIA TELEFONICA.-
(Cortar distancia entre jefes de departamentos)

90%

88%




AREA DE VENTAS

MEDIO DE COMUNICACIÓN
UTILIZACION %
EFECTIVIDAD %
RADIOS.-
(comunicarse sin generar costos)


65%

55%
CORREO ELECTRONICO.-
(Mediante el cual se envían análisis de las ventas)

50%

60%
VIATELEFONICA.-
(Avisar que las ventas están realizadas)


80%

45%





CONTROL
Registro de actividades realizadas en el área de mercadotecnia en el departamento de ventas durante el año 2012.
Estándares
Resultado
Corrección
Retroalimentación

1.-Etiquetado del producto.


100%




2.- Empacadora del producto.



50%
En el periodo de enero a marzo la maquina encargada del...