Tarea

Carlos Alberto Ibarra partida
Lic. Derecho corporativo

CD. Obregón Sonora 9 de septiembre 2012

ÍNDICE
1. Introducción……………………………………………………………………2
2 Desarrollo……………………………………………………..………………...3
2.1 Análisis SEPTE………………………………………………..…………….3
2.2 PORTER……………………………………………………………………...4
4.2 FODA……………………………………………………………….…………8
5. Informe deldiagnóstico…………………………………………….. ……….9
6. Desarrollo de las propuestas……………………………………………….11
7. anexos…………………………………………………………………………13
8. conclusión………………………………………………………………….….15










INTRODUCCIÓN

La consultoría que se presenta surge a partir de un diagnóstico, en donde el consultor identifica oportunidades de mejora y proponen indicadores a seguir.
Es aquí cuando el empresario se enfrenta ytoma la decisión de cual o cuales de las propuestas debe implementar, tomar esta decisión intuitivamente no es la mejor manera de decidir como se invertirá el tiempo, dinero y esfuerzo de la empresa.
Por ello se tiene que tomar la mejor decisión para el buen funcionamiento de la empresa y seguido de eso se debe dar seguimiento a la implantación de las propuestas para que estas contribuyan alograr los objetivos que se propone la organización.
En estos ajustes que se basan en lineamientos se encuentran un grupo de soluciones para el mejoramiento y funcionamiento de la empresa, con ello vienen cambios y transformaciones para poder lograr soluciones.
En este caso se implementó un trabajo de investigación a la empresa de transportes y autobuses del pacifico, a la cual segúninvestigaciones y datos proporcionados por la misma central camionera, la cual tiene conocimiento y estadísticas de la misma empresa, así como de diversas compañías las cuales se encuentran establecidas nos proporcionaron información para con ello lograr la investigación y transformación de ciertos puntos para su mejoramiento y desempeño

ANÁLISIS SEPTE

Sociales

En este mercado se encuentran diferentescompetencias, las cuales marcan la diferencia. Una de ella es en descuentos otorgados al grupo de estudiantes los cuales en ciertas temporadas crean el 70% de ingresos en las ganancias de la empresa, pero también existen otras empresas las cuales disminuyen su precio, para crear competencia, este mercado abarca un 50% de clientes ya que en ciudad obregón se encuentras dos de las mas grandesuniversidades del estado en sonora.
Se dio a conocer según estadísticas que la empresa de transportes y autobuses del pacifico es una de las mas procuradas por este mercado estudiantil ya que brinda mas horarios de salidas a los puntos mas concurrentes del estado.
Se presume que a mediados del 2013 la demanda crecerá, ya que a finales del 2012 se instalara una nueva universidad llamada universidaddel estado de sonora campo sonora sur, con eso atraerá más movimiento de pasaje.
Económicos

La empresa a generados múltiples gastos relacionados con sus nuevas rutas, el mercado que trata de abarcar se convierte mas extenso con el paso de los años lo declara así la demanda y la competencia que existe en este momento.
Las nuevas rutas que se encuentra estableciendo la empresa, genera másgastos que ganancias ya que tienen muy poco tiempo de arranque y la empresa busca solución para compensar ese problema.

Políticos
Hoy en día existen diversos desacuerdos con el reglamento interno de la central en donde se encuentra establecida la línea de transporte, este desacuerdo abarca varios puntos, uno de ellos es el espacio otorgado por la dirección de transportes, el local de venta y elservicio de estancia de los clientes, para mejorar el servicio se manejó la independización de la línea a otro lugar, y así brindar el servicio exclusivo que el cliente se merece. Sin embargo este movimiento trae conflictos con el sistema de gobierno municipal, en manera de la otorgación de permisos y papeleo para que la empresa permanezca establecida en el lugar donde se...