TAREA1

BURBERRY
PATRICIA NUNGARAY

MARKETING

Se retiraron todas las licencias de explotación de la marca, reintegrando todo el control del negocio al mando único de la marca.
Se posicionaron en mercados emergentes de lujo como China, India y Brasil
La innovación tecnológica forma parte fundamental de la marca ,se renueva el site en 2010/2011
Se llevan acabo estrategias de comunicación en redessociales y de Integración tecnología en la experiencia de compra

Burberry volvió a la escena con una identidad de marca que mantiene los mismos elementos que han definido a la empresa desde sus
inicios, pero con un componente de refuerzo digital. La importancia de la construcción de la marca mediante el establecimiento de la
lealtad del cliente y de un fuerte sentido de comunidad en lugar de detenerseen los números y los resultados inmediatos. Y la
estrategia parece estar funcionando. Burberry ha puesto en marcha diversos métodos a través de los medios de comunicación social
que permiten a los clientes interactuar con la marca. La página de la empresa en Facebook tiene un seguimiento de más de 16 957
357, y Burberry ha creado dos sitios web de medios sociales: Burberry Acoustic, que utilizala música para demostrar la identidad de
la compañía a través de un medio diferente, así como el sitio de redes sociales Artofthetrench.com que permite a los clientes enviar
fotos de sus impermeables en acción y las mejores imágenes son subidas al sitio web.

Hizo más accesible a la moda de gama alta, recién salida de la pasarela. Utilizando tecnología “click and buy”(hacer clic y comprar), latransmisión en simultaneo en 3D de sus desfiles de la pasarela son primordiales en el mundo de la moda, y una oportunidad para los
aficionados en cualquier parte del mundo para comprar ropa de abrigo y carteras varios meses antes de que estén disponibles en las
tiendas.

Más allá de las evidencias numéricas de éxito, Ahrendts ha convertido a Burberry en una empresa innovadora, sin perjudicar suidentidad de 155 años, y ocupa el lugar número trece entre las empresas más innovadoras de 2011 de la revista Fast Company. ¿Qué
viene después? La expansión global en mercados como Asia y América Latina.

CAMPAÑA SS2015

Burberry Serpentine Summer

Campañas con alto impacto e
interacción en medios tecnológicos.

Refresh de la marca y
posicionamiento en el estilo de vida y
mundo joven

PRODUCTOSProductos

Productos

ABRIGOS

HERITAGE

Los Trench Coat de la marca son su emblema y pieza la
pieza icónica de su marca marcando la pauta de una
tendencia y clásico desde 1879 cuando Thomas Burberry
crea la pieza resistente al agua. Se distinguió por hacer del
uso de la gabardinas como su principal elemento de
comercialización. Siendo hasta 1997 cuando la marca sube a
las pasarelas de la manoRosie Marie Bravo .Y el uso de
iconos de la moda como lo es Kate Moss al ser perseguida
por paparazis usando la prenda la convirtió en la prenda It
del los 2000

La misión de Christopher Bailey, de reinventar la marca y
darle la transición de juventud a la marca llevaron a esta
prenda a ser usada tanto en campañas , embajadores y los
influencers mas importantes a nivel mundial

SERVICIO
La marcacuenta con diversos medios de comercialización: Flagships, Corners, Shop on line.
Busca que la experiencia de compra sea unificada y busca que el desarrollo del omnicanal de compra sea lo mas
eficiente, reforzando así su estrategia de comunicación digital donde buscan que el consumidor pueda adquirir en
manera inmediata lo que se ve en los desfiles de moda logrando que la inmediatez en la que puedeadquirirse convierta
al consumidor en parte de la marca de manera casi unísona llama Runwuay made to Order ningún articulo
personalizado de esta categoría puede devolverse.

Servicio de Monogramas personaliza:
Ponchos, Bufandas y el frasco de la Fragancia My burberry de 90 ml (solo para este producto es de forma gratuita) y la
gama de productos de temporada que sean considerados por la marca como...