Tarea2 Grupo Lozano Coello


FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Semana 06
Tema: Planeamiento Estratégico (II Parte)

Visión:
Ser un referente y la primera opción de compra en productos alimenticios a nivel mundial

Misión:Abastecemos productos alimenticios en la industria panificadora, ampliando la innovación de nuestras marcas, comprometidos con la responsabilidad social y enfocada en la satisfacción de nuestrosclientes.

Fortalezas
-Empresa financiera solida
-Productos líderes y confiables
-Grato ambiente laboral
-Cuenta con 4 centros de investigación y desarrollo en América
-Grupo posicionado a nivel mundial conalta calidad y bajos precios
-Cuenta con experiencia en la industria
-Altamente Comprometidos con la responsabilidad social y humano
-Ampliación de sus líneas de dulces y panes
-El segmento dekekes tiene el mayor consumo
-Con presencia comercial a nivel nacional
-Compra de equipos de automatización en procesos
-Crecimiento del 20% en tortillas






Oportunidad
-Demanda de tortillas están encrecimiento dentro de los fast food y supermercados
- Ingresar a la industria panificadora el uso de granos andinos en la elaboración de los productos
- Crecimiento del 3% al año en pastelería ypanadería según fuentes de ASPAN
productos saludables y nutritivos

-No tiene competidores que tengan su mismo prestigio ni la misma solides financiera.

Debilidades
- Proveedores no cuentan con todos losrequisitos necesarios.

- Solo el 20% de mano de obra de la industria es calificada.

Amenazas
Lento crecimiento en el sector

Los mitos que la “harina engorda” reduce el consumo alimenticio.

-Consumo per cápita en el Perú es de 30 kilos al año.





Objetivos a corto plazo
1._Incrementar las ventas en un 6% de pan molde a finales de este año.
Estrategia:
Que nuestros clientes consuman máspan (de 1 vez al día a 2 veces al día)
Táctica:
Comunicar los valores nutricionales y el agregado de nuestros cereales andinos.

2._ Mejorar a un 50% la mano de obra en nuestra industria para fines...