Tareaaas

 Análisis SWOT con Método Delphi.

FODA es un acrónimo de las fortalezas y debilidades internas de una empresa y las oportunidades ambientales y las amenazas que enfrenta dicha empresa. FODAanálisis es una técnica ampliamente utilizada a través del cual los administradores crear una rápida visión general de la situación estratégica de la empresa. La técnica se basa en la supuesto de que unaestrategia eficaz se deriva de un sonido de "ajuste" entre una firme recursos internos (fortalezas y debilidades) y su situación externa (oportunidades y amenazas). Un buen ajuste al máximo lasfortalezas de una empresa y oportunidades y minimiza sus debilidades y amenazas. Precisión aplicada, esta suposición simple tiene implicaciones de gran alcance para el diseño de un éxito estrategia".Delphi es un proveedor líder de componentes de automoción y módulos a fabricantes de equipos originales y del mercado de accesorios de comunicación. La compañía tiene a global operaciones con una base deingresos diversificada. Delphi ha estado ganando un porcentaje cada vez mayor de sus ingresos no-GM clientes. Los ingresos por no modificados genéticamente clientes representaron el 63% de los ingresostotales en 2007, frente a los 39% en 2003. El aumento de porcentaje de los ingresos de los no clientes de GM reduce Dependencia de Delphi en el enfermo GM y proporciona estabilidad a la operacionesde la empresa. Sin embargo, el aumento de precios de las materias primas tienden a poner una mayor presión sobre los márgenes de la compañía y pueden retrasar significativamente la giro de la empresa. Análisis de las 5 Fuerzas de Michael Porter.
(Fuerza 1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes
Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará yprovocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su...