tareas importantes
Páginas: 2 (443 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2014
Asignatura: Logstica y cadena de suministro
Practica 11
Conteste las siguientes preguntas
1- Objetivo de la logística
2- Ojetivos de la cadena de suministro
3- Ventajas y desventajas de lasalianzas estratégicas
4- Que es una red estratégica?
5- En que se enfoca el cconcepto de distribución física
6- Que se entiende por administración
7- Funciones del valor agregado de la logística8- Cuales son las tres ddimensiones estratégicas de los outsourcing
9- Cuales son las fuerzas que impulsan el ritmo de cambio en el proceso logístico
10- Cuales son los principios básicos parallevar addelante una gestión empresarial atraves del outsourcing
11- Importancia del transporte en la logística
12- Como podemos definir eltransporte
13- Funcionalidad el transporte
14- Eltransportecomo factor de la competitividad sostenida
Tarea 1
Defina los siguientes términos:
Autoridad: La autoridad es la potestadde mandar, gobernar, promulgar leyes y hacer que se cumplan.
Autoridad de Línea: esta definida por la posición que ocupa el sujeto en el organigrama de una empresa u organismo.
Autoridadde Staff: Se podría decir que la autoridad staff es la autoridad superior ya que indica y administra una empresa programa o medio de comunicación
Capital humano: el capital humano es unariqueza de la que se dispone en una empresa o institución, en relación con la cualificación del personal que allí trabaja ,este también representa el valor que aporta cada colaborador, de acuerdo a susestudios, conocimientos, capacidades y habilidades.
Reclutamiento: Es el conjunto de procedimientos que se implementarán con el objetivo de atraer a un buen número de personas idóneas para quecompitan por un puesto específico en una determinada organización que necesita cubrir puestos claves y vacantes.
Selección: La Selección es un proceso de previsión que procura prever
cuáles...
Practica 11
Conteste las siguientes preguntas
1- Objetivo de la logística
2- Ojetivos de la cadena de suministro
3- Ventajas y desventajas de lasalianzas estratégicas
4- Que es una red estratégica?
5- En que se enfoca el cconcepto de distribución física
6- Que se entiende por administración
7- Funciones del valor agregado de la logística8- Cuales son las tres ddimensiones estratégicas de los outsourcing
9- Cuales son las fuerzas que impulsan el ritmo de cambio en el proceso logístico
10- Cuales son los principios básicos parallevar addelante una gestión empresarial atraves del outsourcing
11- Importancia del transporte en la logística
12- Como podemos definir eltransporte
13- Funcionalidad el transporte
14- Eltransportecomo factor de la competitividad sostenida
Tarea 1
Defina los siguientes términos:
Autoridad: La autoridad es la potestadde mandar, gobernar, promulgar leyes y hacer que se cumplan.
Autoridad de Línea: esta definida por la posición que ocupa el sujeto en el organigrama de una empresa u organismo.
Autoridadde Staff: Se podría decir que la autoridad staff es la autoridad superior ya que indica y administra una empresa programa o medio de comunicación
Capital humano: el capital humano es unariqueza de la que se dispone en una empresa o institución, en relación con la cualificación del personal que allí trabaja ,este también representa el valor que aporta cada colaborador, de acuerdo a susestudios, conocimientos, capacidades y habilidades.
Reclutamiento: Es el conjunto de procedimientos que se implementarán con el objetivo de atraer a un buen número de personas idóneas para quecompitan por un puesto específico en una determinada organización que necesita cubrir puestos claves y vacantes.
Selección: La Selección es un proceso de previsión que procura prever
cuáles...
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