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  • Publicado : 4 de marzo de 2012
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PAUTA TRABAJO

1. INTRODUCCIÓN

Las herramientas estudiadas son instrumentos que permiten describir, en detalle, los pasos a seguir en la formulación y puesta en marcha de un negocio loselementos a considerar o seguir en la gestión de una empresa en marcha.

2. CONTENIDOS INFORME
Los puntos descritos a continuación corresponden a una guía o pauta de desarrollo, por lo quepueden incorporarse otros temas al informe que sean considerados relevantes.

3.1. INTRODUCCIÓN.
3.2.1. Resumen Ejecutivo: Sintetiza muy brevemente los aspectos claves del informe,debe ir al comienzo del informe escrito, pero es el último en hacerse. Debe contener:
3.2.2.1. Análisis del sector y empresa a analizar
3.2.2.2. Descripción del negocio(describir los aspectos distintivos del negocio y cómo atraerán clientes)
3.2.2.3. La oportunidad y la estrategia
3.2.2.4. El mercado objetivo y las proyecciones(potencialidades)
3.2.2.5. Breve análisis de la industria y de la empresa dentro de ella(clientes, proveedores , competencia, posible entrada de nuevos competidores, sustitutos)3.2.2.6. El potencial económico, de ganancias y resultados
3.2.2.7. El equipo (quién está detrás de la empresa)

3.2.2. La industria, la compañía y sus productos y servicios.3.2.3.8. Análisis del sector y empresa a analizar
3.2.3.9. La compañía y su concepto (qué la caracteriza y la diferencia del resto, misión, visión, objetivos, tanto acorto como largo plazo, etc.)
3.2.3.10. El producto o servicio (descripción, ¿es un único producto, o varios?, etc.)
3.2.3.11. Análisis de fuerzas competitivas del sector(Análisis Porter)
3.2.3.12.1. Rivalidad General del Sector
3.2.3.12.2. Amenaza de Nuevos Competidores
3.2.3.12.3. Amenaza de Productos Sustitutos...
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