tareas

COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICO DEL ESTADO DE MICHOACÁN
P.T.B. EN ENFERMERÍA GENERAL
NOMBRE: SALMA KARIANA TORRES VÁZQUEZ
DOCENTE: ANA DEL CARMEN LORENZO PIÑÓN
MÓDULO: FORMACIÓN EMPRESARIAL
LUGAR Y FECHA DE ENTREGA: LÁZARO CÁRDENAS MICHOACÁN 26/10/12
DETERMINACIÓN DE VIABILIDAD COMERCIAL DE:
“MEDENF””
(“ATENCIÓN MÉDICA Y CUIDADOS DE ENFERMERÍA”)
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
GIRODEL NEGOCIO:
Se clasifica en giro de servicio; La idea del negocio es atender al publico en general que requiera de atención medica y de enfermería; El servicio tendrá un costo muy accesible al público ya que es la intención del personal de salud es colaborar con la sociedad dándole prestigio, atención general, confianza, respeto, amabilidad, etc. Así recibiendo al público para que se retirensatisfechos y conformes.
SECTOR AL QUE PERTENECE:
El servicio es de sector privado ya que no depende ni esta asociado con algún sector de salud: El servicio tendrá un costo muy accesible para el público en general.
TIPOS DE PROYECTO: (NUEVO)
El servicio es innovado y nuevo ya que se colocara por primera vez en un lugar determinado: El servicio será muy recomendado gracias al excelenteservicio que se les brindará.
OBJETIVO:
El objetivo de este negocio es fomentar los conocimientos adquiridos del personal de salud quienes son los responsables de la atención medica y de enfermería: Lo que se quiere lograr es que el público en general confié de los servicios que s eles brinda para así ganar respeto, confianza, etc. El objetivo es que el servicio funcione tal cual debe ser y tenga elmaterial y equipo necesario para cualquier actividad; También que la gente o el público (pacientes) vengan a solicitar el servicio y se retire bien y muy satisfecho de los servicios y así el negocio se a muy solicitado y sobre todo muy recomendado.
MISIÓN:
La misión es que lleguemos al objetivo que se quiere lograr y hacer con la capacidad y conocimientos que se tienen acerca del negocio.VISIÓN:
La visión es que la gente confié en el personal de salud capaces de ayudar a la gente en general con los conocimientos que se tienen.
VALORES DE LA EMPRESA:
Respeto
Tolerancia
Amabilidad
Confianza
Liderazgo
Compromiso con los pacientes
Limpieza
Humildad
Justicia
Igualdad
Calidad
Honestidad


EVALUACION DE LA IDEA COMERCIAL
FACTORES TECNOLÓGICOS:
Se utilizarán técnicas delimpieza, de facilidad de trabajo para la satisfacción del público en general.
FACTORES ECONÓMICOS:
Estos factores si afectarían el negocio ya que si la economía se pone más difícil no tendrían clientes (pacientes) y no funcionaria el negocio como lo esperado.
FACTORES SOCIALES:
Si puede afectar el negocio por el tipo de sociedad en el que ahora se vive y también en l lugar que se encuentrael negocio.
FACTORES POLÍTICOS:
Los factores políticos no creo que me afecten tanto que las reglas que se saben se deben respetar y seguir al pie de la letra para no tener problemas.
COMPETENCIA (OFERTA ACTUAL):
El negocio no seria en su totalidad una competencia ya que se manejan las mismas alternativas que en un sector de salud publico porque el negocio tendría un costo, solo que setomaría máxima atención e importancia al paciente.
MERCADO (DEMANDA POSIBLE):
El negocio tendrá atención generalizada para cualquier tipo de paciente que requiera de nuestro servicio; (niños, adolecentes, adultos y personas de la tercera edad.

“EXAMEN DEL SUBMERCADO”
EL MERCADO DEL PROYECTO:
Primero se empieza con un consultorio en un local de tamaño mediano; El local es muy cómodo y seencontrara en un lugar muy visitado.
SUBMERCADO DEL PROVEEDOR:
Cuenta con proveedores, los cuales tienen que contar con una buena calidad en el producto y servicio, además contar con un buen precio, el proveedor tiene que destacar por su honestidad y responsabilidad.
SUBMERCADO DEL COMPETIDOR:
Se conoce la estrategia y oferta comercial de los demás negocios, para enfrentar de mejor forma la...