tareas

andresito_yousexy@hotmail.com 1. DIVISIÓN DEL TRABAJO: Cuanto más se capaciten las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su trabajo. La correcta división de funciones es primordial para elbuen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje.
2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: Los administradores no siempreserán “obedecidos” si no tienen capacidad de Liderazgo, que es importante en un administrador. La autoridad les da este derecho. En donde se ejerza la autoridad, surge la responsabilidad. Y cada unode ellos tiene que saber llevar acabo su función como Grandes Líderes porque ellos están encargados de llevar acabo el buen funcionamiento de la empresa.
3. DISCIPLINA: Toda empresa tienen reglasque gobiernan la organización y esas reglas deben ser respetados y obedecidos por los empleados, y que gracias a esos regímenes que se plantean la empresa tiene mejores resultados. Si no haydisciplina todo se vuelve un caos dentro de cualquier empresa y eso es fatal para cualquier organización..
4. UNIDAD DE COMANDO: En toda empresa siempre tiene que ver un encargado donde puedan rendircuentas y esto nos trata de decir que debe haber una persona que tenga esa capacidad de liderazgo, y que está en una mayor jerarquía que los demás. Como comúnmente decimos al que sirve a dos amos,con uno queda mal, siempre debe de haber un jefe inmediato a quien rendir cuentas y quien siempre nos tiene que dar las instrucciones a realizar.
. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: Los administradores nosiempre serán “obedecidos” si no tienen capacidad de Liderazgo, que es importante en un administrador. La autoridad les da este derecho. En donde se ejerza la autoridad, surge la responsabilidad. Ycada uno de ellos tiene que saber llevar acabo su función como Grandes Líderes porque ellos están encargados de llevar acabo el buen funcionamiento de la empresa.
3. DISCIPLINA: Toda empresa...