tareas








DEDICATORIA

Este trabajo de investigación lo dedicamos a nuestros padres; a quienes les debemos todo lo que tenemos en esta vida.

A Dios, ya que gracias a él tenemos esos padres maravillosos, los cuales nos apoyan en nuestras derrotas y celebran nuestros triunfos.

A nuestros profesores quienes son nuestros guías en el aprendizaje, dándonos los últimos conocimientos paranuestro buen desenvolvimiento en la sociedad y para ser competitivos en el ámbito de los negocios.



INTRODUCCION

Con la elaboración e investigación del presente trabajo, se pretende dar un plus a lo aprendido en clase con respecto al tema de los ORGANIGRAMAS, un tema muy importante, didáctico y entretenido que no solo es necesario para nuestra carrera de Administración y Negocios si no quees útil para la vida diaria para ponerlo en práctica y guiarnos acorde a ello al momento de crear o trabajar en una empresa.
1. CONCEPTO
Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica  de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.Permite analizar la estructura  de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización.

Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada departamento o división de la entidad, para explicitar las relaciones jerárquicas y competencias vigentes.
De esta manera, los organigramas debenrepresentar de forma gráfica o esquemática los distintos niveles de jerarquía y la relación existente entre ellos. No tienen que abundar en detalles, sino que su misión es ofrecer información fácil de comprender y sencilla de utilizar.

Pueden mencionarse tres tipos de organigrama.
Los organigramas generales  son aquellos que ofrecen una visión simplificada de la organización, ya que sólo exhiben lainformación más importante.


Los organigramas analíticos, en cambio, muestran datos más detallados y son más específicos.


Los organigramas suplementarios son un complemento de los analíticos.

2. CONTENIDO DEL ORGANIGRAMA:
Un organigrama puede contener diversos datos, pero según el criterio de un autor, estos son sus principales contenidos:

a) Títulos de descripción condensada delas actividades. Esto incluye generalmente el nombre de la compañía y la actividad que se defina.
b) Nombre del funcionario que formuló las cartas.
c) Fecha de formulación.
d) Aprobación (del presidente, vicepresidente ejecutivo, consejo de organización, etc.).
e) Leyenda (explicación de líneas y símbolos especiales)












3. SIMBOLOGIA:
a) Sobre las líneas llenas oestructurales
Líneas llenas sin interrupciones: son aquellas que se relacionan jerárquicamente al entegramas. Se identifican visualmente ya que estas son líneas llenas y en dirección vertical.
Se recomienda línea gruesa y llena para los niveles superiores, y trazos finos para las unidades de menor jerarquía. El grosor de las líneas debe ir en disminución a que descendemos en la jerarquía.
Laslíneas llenas verticales indican autoridad sobre. Las horizontales señalan especialización y correlación.



Cuando la línea llena cae sobre la parte media y encima del recuadro o figura geométrica (cuadrado, rectángulo y a veces círculos) indica mando, autoridad.



Cuando la línea llena cae al centro y se coloca al lado derecho de la figura geométrica o recuadros, indica relación de apoyo, sise coloca al lado derecho indica control, auditoría.



Cuando la línea llena cae o se coloca al lado izquierdo de la figura geométrica o recuadros, indica relación de asesoría, consultoría o comités.



Líneas con zigzagueos al final y una flecha en el remate son continuación de la estructura. También tienen el mismo significado una flecha sola (sin zigzagueos) en el remate. Se usa...