tareas

INTRODUCCIÓN.


La institución departamental catumare sede administrativa se desarrollan mediante el plan de emergencia estableciendo procedimientos adecuados, para preparar a estudiantes y profesores y demás personas aledañas a la institución. En el manejo de situaciones de emergencias.

El comportamiento humano ante las emergencias, representa una condición variable muchas vecesimpredecibles, influido entre otros aspectos, por la personalidad, educación, experiencia, reacción de las otras personas ante el siniestro y el nivel de entrenamiento que se tenga para enfrentar los riesgos. Es claro entonces, que buscar un mecanismo mediante el cual logremos canalizar los diferentes comportamientos, representa en el evento de un siniestro un factor positivo para el enfrentamiento delmismo.

De esta manera el plan de emergencia nos permite:

1. RESPONDER rápida y efectivamente ante cualquier situación de emergencia.

2. MITIGAR los efectos y daños causados por eventos, esperados e inesperados ocasionados por el hombre o por la naturaleza.

3. PREPARAR las medidas necesarias para salvar vidas; evitar o minimizar los posibles daños de la propiedad.

4. RESPONDER durantey después de la emergencia.

5. ESTABLECER un sistema al instituto que le permita recuperarse para volver a la normalidad en un tiempo razonable.

El rector y coordinador son responsables de manejar cualquier emergencia que pueda presentarse y que afecte la seguridad de los estudiantes mediante la implantación de procedimientos diseñados para responder a emergencias, identificar recursos y aestos resolver exitosamente la situación de emergencia.

Este plan debe ser revisado y actualizado semestral mente. La persona a cargo del proceso de revisión y actualización es el rector o coordinador.

El plan de emergencia, debe presentar una estructura básica que cubra el aspecto legal, análisis de vulnerabilidad, plan de evacuación y brigadas de emergencias.



2. MARCO CONCEPTUAL YNORMATIVO


MARCO CONCEPTUAL

ASPECTOS GENERALES:



El instituto departamental Catumare cede administrativa como una institución educativa define como emergencia a toda perturbación parcial o total del sistema que pueda poner en peligro su estabilidad y que pueda requerir para su manejo recursos y procedimientos diferentes y/o superiores a los normalmente utilizados por la Entidad.Para poder desarrollar efectivamente el Plan institucional de Gestión de Riesgo es preciso definir los siguientes conceptos:
Amenaza:

Es la probabilidad de que un fenómeno de origen natural o humano, potencialmente capaz de causar daño, se produzca en un determinado momento y lugar.

La amenaza es la probabilidad de que un evento peligroso ocurra.

Existen amenazas naturales quetienen su origen en la dinámica propia de la tierra, socio – naturales que se expresan a través de fenómenos de la naturaleza donde interviene la acción humana, y antrópicas cuando son atribuidas únicamente a la acción humana.

Vulnerabilidad:

La vulnerabilidad representa la fragilidad que se tenga para soportar o enfrentar esa amenaza.

Condición existente en la sociedad por la cualpuede verse afectada y sufrir un daño o una pérdida en caso de materialización de una amenaza.

También puede expresarse por la incapacidad de una comunidad para recuperarse de los efectos de un desastre.

La vulnerabilidad, entendida como debilidad frente a las amenazas o como “incapacidad de resistencia” o como “incapacidad de recuperación”, no depende sólo del carácter de la amenaza sinotambién de las condiciones del entorno, definidas por un conjunto de factores.

Este conjunto de factores está constituido tanto por aspectos físicos (resistencia de los materiales o ubicación de un determinado bien, por ejemplo) como por aspectos económicos, ambientales y sociales (relaciones, comportamientos, creencias, formas de organización institucional y comunitaria, formas y maneras de...