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¿Que es Empowerment?
1. Definición
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.En inglés "empowerment" y sus derivados se utilizan en diversas acepciones y contextos, pero en español la palabra se encuentra en pugna con una serie de expresiones quese aproximan sin lograr la plenitud del sustantivo. Se homologan "empowerment" con "potenciación" y "to empower" con "potenciar", mientras que caen en desuso expresiones más antiguas como "facultar" y "habilitar".
Otras traducciones relacionadas:To empower: dar o conceder poder; facultar, habilitar, capacitar, autorizar, dar poder de, potenciar, permitir, empoderar, otorgar el derecho (o lafacultad) de, etc.; Conferir poderes; (en el sentido comercial o legal) apoderar, comisionar.
- Empowerment: potenciación, empoderamiento, apoderamiento.- Empowered: facultado, potenciado, fortalecido.- Powered: potenciado.
Empowerment: Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir laautorización de sus superiores. La idea en que se basa el empowerment es que quienes se hallan directamente relacionado con una tarea son los más indicados para tomar una decisión al respecto, en el entendido de que posee las actitudes, requeridas para ellas.Empowerment significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares decalidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad. Esto genera un involucramiento por parte de los trabajadores para alcanzar metas de la organización con un sentido de compromiso y autocontrol y por otra parte, los administradores están dispuestos a renunciar a parte de su autoridad decisional y entregarla a trabajadores y equipos. Empleados, administrativos oequipos de trabajo poseen el poder para la toma de decisiones en sus respectivos ámbitos, esto implica aceptación de responsabilidad por sus acciones y tareasEmpowerment es una herramienta de la calidad total que en los modelos de mejora continua y reingeniería, así como en las empresas ampliadas provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su desarrollo.El Empowermentse convierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierta en un sistema radicalmente funcional.


Empowerment: la nueva administración de empresas

Existe un gran problema dentro de una empresa una vez que personasexternas a ella detecta fácilmente los puntos en las está siendo ineficiente, siendo que la gente que trabaja dentro de ella no se percata de si las cosas están yendo mal o si lo notan, no toman acciones para solucionarlas.

El Empowerment viene a cambiar esto, es la nueva manera de administrar las empresas, significa potenciación o empoderamiento, el cual se manifiesta delegando poder yautoridad a los subordinados y de "conferirles el poder" de que son dueños de su propio trabajo.

En el Empowerment las tecnologías de la información de una empresa se optimizan de manera trascendental y se obtienen los beneficios alcanzados, así todos y cada uno de los miembros, equipos de trabajo y la organización misma, tienen completo acceso al uso de la información de manera responsable.

¿Quéde diferente es este modelo con el de la actual administración de las empresas? Se asignan equipos auto-dirigidos, en donde la información la deben conocer todos, así los empleados tienen la oportunidad pero sobre todo la responsabilidad de dar lo mejor de sí mismos, esto sucederá si el Empowerment también contempla la motivación de la gente.

Las técnicas, estrategias y filosofías que permiten...