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ENSAYO

Hoy en día, las empresas se preocupan mucho por cómo se maneja la tecnología de la información. No solo las empresas crecen por lo que hace, si no por todas las actividades que permitehacerlo.
Las empresas hoy en día tienen que encajar todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información quecambia, aproximadamente cada 4 o 6 meses salen actualizaciones o nuevas tecnologías.
Para que trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cargo del CEO – Gerente General, que va de lamano del cargo CIO – Gerente de Sistemas  para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa.
 
El Chief Executive Officer (CEO, gerentegeneral o director ejecutivo) es el funcionario ubicado en la posición superior del organigrama y es el que responde directamente ante la junta directiva de la organización. El CEO es el encargado dellevar a cabo las políticas y estrategias propuestas por la junta directiva y como tal, es el responsable final del desempeño de la organización.
Dentro de las principales funciones de un CEO seencuentran las siguientes:
Servir como soporte y fuente de información a la junta directiva
Manejo del producto o servicio.
Planeación y políticas relacionadas al desempeño de la organización.Administración de los recursos financieros globales.
Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general.
Implementación de la cultura organizacional.
Diseño y desarrollo de estrategias quepermitan el cumplimiento de las metas de la organización.
El Chief Information Officer (CIO, director general de información) se ubica en el nivel inmediatamente inferior al CEO y se encarga de alinearel plan de uso y administración de TI con el plan general de negocios de la organización con el propósito de mejorar la eficiencia, la competitividad, el flujo de información etc.
Aunque es...