Tareas

FACTORES
AUTOCRATICO
PARTICIPATIVO
PERMISIVO
1- Que tan clara están las metas organizacionales
No están muy claras ya que el líder autocrático es egoísta
Están muy claras ya que todos pueden participar solo una se toma en cuenta.
Las metas organizacionales no están muy claras ya que no les exigen mucho.
2- Que tan detalladamente se comunican las metas a los seguidores.
El líder losdebe comunicar para poder conseguir el máximo compromiso de todos.
Se deben comunicar para tomar en cuenta la decisión de los seguidores.
Son comunicadas pero como hay pocas reglas de comportamiento no llegan a un acuerdo.
3- Como son los canales de comunicación la (ascendentes o descendentes).
Ascendentes.
Ascendentes.
Descendentes.
4- Determina cual de los siguiente criterios predominanmas en cada estilo a)Temor b)Amenaza c)Sanciones d)Recompensar e)Compromiso
Amenaza y sanciones.
Compromisos.
Recompensas.
5- Como es el tramo de control
(Necesitan coordinación)
No necesita coordinación.
Necesita coordinación.
Necesita Coordinación.
6- Cuáles son las inclinaciones del líder con respecto a, comunicar, escuchar y estar en desacuerdo con los seguidores.
Está en desacuerdocon los seguidores.
Escuchar.
Comunicar.
7- Cuáles son las actitudes del líder así la participación en la toma de decisiones.
No toma en cuenta a nadie solo su decisión es correcto.
Escucha las participaciones y toma las más estructurada.
Escucha y deja participar y cree que todas están bien.
8- Qué grado de confianza tiene el, en las actividades de conocimientos de sus seguidores.
No tieneconfianza
No tiene mucha confianza ya que toma decisiones de los seguidores.
Tiene confianza.
9- Que tanto de reconocimiento se le tiene al líder en cuanto a la toma de decisiones para la realización de tareas.
Tiene buen reconocimiento
No tiene mucho reconocimiento
No tiene reconocimiento



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AUTOCRATICO
PARTICIPATIVO
PERMISIVO
10- Que tan importante es para el líder eldesarrollo de actitudes analíticas y capacidades de
auto-control de los seguidores.
Es importante porque el líder tiene que tener control de los seguidores.
No es muy importante ya que cada quien toma sus propias decisiones.
No es importante porque el líder los deja trabajar por si solos.
11- Hasta qué grado aceptan los seguidores las metas de la compañía y que tan leales son.
Losseguidores aguantan hasta cualquier grado y son leales por temor hacer despedido.
Los seguidores pueden aguantar los grados de dificultad y son leales.
Los seguidores no aguanto mucho los grados de dificultad y no son tan leales ya que no se le exige mucho.
12- Tiene los sub-alternos necesidad alta de independencia.
Tiene la necesidad porque el líder es egoísta y no escucha sus opiniones
Sienten lanecesidad de hacerlo pero se conforman porque sus opiniones las toman en cuenta
Son libre sé hacer lo que quieran y con ello se conforman
13- Los seguidores desean a sumir responsabilidades y toma de decisiones.
No pueden ya que el líder es egoísta.
Si pueden ya que el líder escucha la participación de todos.
Pueden asumir responsabilidades porque el líder confía en ellos.
14- Que tantasatisfacción personal obtienen los seguidores mediante el desempeño de sus tareas.
Obtienen poca satisfacción ya que el líder se queda con crédito.
Tiene buena satisfacción porque las decisiones las tomaron los seguidores.
Pueden tener buena satisfacción y a la vez no porque pueden tener buenos resultados o no.
15- Los seguidores son capacitados reconocidos y experimentales en sus tareas.
Losseguidores necesitan ser reconocidos y capacitados para que el líder obtenga la meta deseada.
Pueden ser poco capacitados ya que el líder los deja tomar decisiones.
No son capacitados y por eso obtienen muy poco reconocimiento.
16- Existe respeto hacia los seguidores
Si
Si
Si



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17- Que tantos erros se pueden cometer en la tarea de...