TAREAS





UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS




ACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS CAPITULO IV

ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL



PRESENTADO A
DIEGO CIFUENTES






PRESENTADO POR
JHON ALEXANDER DIAZ MESA
ID 306497









ADMINISTRACION FINANCIERA III SEMESTRE





ACTIVIDAD DE ANALISIS Y REPASO

1. Explique el significado de organización como función en elproceso administrativo.
El termino organización puede tener dos significados , el primero se refiere a la estructura de una empresa o compañía identificado con una razón social determinada, la segunda como tal se entiende como una acción o verbo es decir la de organizar, para este análisis se tendrá en cuenta el segundo significado el cual será aplicable a la empresa de la siguiente manera.
Laorganización está directamente ligada al proceso administrativo en cada una de sus etapas , es decir para tener un mínima claridad de cada uno de los pasos administrativos y realizar una aplicación correcta de los mismos es necesario organizar el proceso de su general como tal, así como también en su proceso interno , la organización de tareas permitirá a la compañía desarrollar las mismas de unamanera mucho más eficaz y directa aumentando los estándares de calidad y su relación con la competitividad.

2. Explique la relación entre la función organizativa y los actos de planear, dirigir, y controlar.
La relación con el proceso administrativo y plan estratégico organizacional van de la mano, sin este plano guiado por organización, la compañía no podrá crear estrategias que permitansu subsistencia, en este sentido la compañía deberá elaborar mecanismos para poder mantenerse en el mercado , como la flexibilidad al cambio y la contingencia para los eventos en los cuales deba aplicarse medidas que encaminen a la compañía a dar solución pronta a las diferentes vicisitudes que se presenten en el futuro, este proceso hará a la compañía más eficaz y eficiente generando una posturarápida a los cambios intempestivos y que requieran de una corrección inmediata.






3. Explique la relación entre organización y estructura organizacional.

Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. La similitud que existe enestos dos conceptos es que la estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones de los líderes y los colaboradores de la empresa o compañía. En otras palabras, sería la dinámica entre un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructurasistemática para cumplir con sus objetivos. Normalmente se reúnen en temas de calidad para dar un continuo mejoramiento, donde ponen llegan a temas de diálogos las debilidades, y fortalezas de la empresa.

4. Explique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizaciones
Se considera a la estructura Organizacional como el patrón establecido de relaciones entre los componentes opartes de la organización con respecto a su entorno todas aquellas condiciones externas que pueden afectar potencialmente a una organización son el entorno organizativo. El entorno organizativo está formado por elementos externos a las fronteras de la organización. Dicho entorno se compone de varias áreas o sectores. Aunque cada organización tiene un entorno organizativo general, este entornoafecta de manera distinta a cada una de ellas, pues éstas difieren de tamaño, sector, metas, tecnología, ubicación, estrategia y otras muchas características. Básicamente son los entes externos que ayuda a lograr objetivos macros en la compañía; Como lo comenta Robbins y Couleter (2008) de las funciones administrativas del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control)....