tareas

Objetivo General


Objetivo
El siguiente manual, describe los procedimientos de la Dirección de
Recursos Humanos, a esta le corresponde planear y verificar el
Cumplimiento de las obligaciones de carácter laboral y legal, relativas a
la administración y retribución del personal.
Los procesos que aquí se incluyen:
ƒ - Control Vehicular
ƒ - Contratación del Personal
ƒ -Capacitación y Desarrollo del Personal
ƒ - Comunicación Interna












DEFINICIONES, CATEGORÍAS Y CLASIFICACION DEL PERSONAL
Se define y clasifica como miembros del personal nacional a aquellos funcionarios que se encuentran ligados al CATIE, por medio de un nombramiento firmado por un representante autorizado del Centro, de conformidad con las leyes laborales del país en donde se hade prestar el servicio. Su régimen laboral está sujeto además a las disposiciones incluidas en los reglamentos del Centro. Estos funcionarios no necesariamente deben ser ciudadanos del país en donde trabajan; no obstante, deberán poseer la documentación necesaria que les permita trabajar legalmente en el país.
El personal nacional, según su categoría de nombramiento se les considerará:
a.Personal Profesional: constituido por profesionales contratados localmente y que para desempeñar el cargo requieren contar al menos con un grado académico universitario.
b. Personal de Apoyo: es aquel que se contrata para desempeñar tareas para las cuales puede o no necesitarse adiestramiento técnico específico, pero que no requieren título académico universitario. Son contratados localmente paradesempeñar funciones de carácter administrativo o servicios auxiliares.
c. Personal Obrero: se clasifica y define como personal obrero a los empleados que desempeñan ocupaciones para los cuales no se necesita un adiestramiento técnico






Designación en puestos
Cualquier miembro del personal nacional podrá ser designado por el Director General, en calidad de funcionario de confianza. Lanaturaleza del trabajo de puestos de confianza requiere que el personal con ese nombramiento mantenga una relación estrecha y continua con el Director General o sus oficiales principales. Los siguientes puestos se consideran puestos de confianza :
Subdirector General
ƒ- Directores
Jefe de Recursos Humanos
ƒ - Asistentes o Asesores de la Dirección General
El Director General delpuede designar puestos adicionales, con características similares, como puestos de confianza, de acuerdo con la estructura organizacional del aprobada por su Junta Directiva, y conforme a la disponibilidad presupuestaria. Los nombramientos a puestos de confianza se efectúan bajo las siguientes condiciones:
a. Son de libre elección y remoción del Director General, sirviendo como notificaciónoficial de nombramiento o cese de funciones, la carta de nombramiento o despido firmada por el Director General.
b. Se debe garantizar que los titulares de los puestos de confianza sean de alto nivel y bien calificados, además de contar con una amplia experiencia profesional.
c. El salario será fijado con base en la escala de salarios para puestos de nivel similar; sin embargo, para garantizar elreclutamiento de personal de alto nivel, el Director General podrá fijar el salario a un nivel superior, que no duplique al salario del nivel comparativo a puestos similares.

d. Cualquier funcionario que haya sido nombrado por el Director General para ocupar un puesto de confianza, una vez que deje de desempeñarlo podrá volver a su clasificación anterior como funcionario del , si las condicionespresupuestarias y del puesto anterior lo permite





















RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y NOMBRAMIENTO DEL PERSONAL

busca reclutar el mejor recurso humano disponible en el ámbito nacional o internacional, para satisfacer los requerimientos de los puestos del Centro. El reclutamiento del personal del Centro se regirá por los siguientes principios:
a. Se dará...