tareas

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
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DEPARTAMENALIZACION POR PROCESOSCARACAS, JUNIO DE 2013
INTRODUCCION

Este trabajo se realizo con el fin de explicar y dar a conocer lo que es la departamentalización por procesos que nos dice que se basa en agrupar lasactividades según el área productiva o de operación que realice en la empresa, la departamentalización por procesos y objetivos va muy de la mano con la tecnología, esto es quizás una de sus principalescaracterísticas, además de que es común en las empresas manufactureras. También estaremos viendo las características, ventajas y limitaciones o desventajas que acompañan a este tipo de departamento.Para esto debemos saber primero lo que es la departamentalización y se denomina como el proceso por el cual una organización divide sus tareas y las asigna a diferentes unidades denominadasdepartamentos. Cada departamento está a cargo de un jefe de departamento, y en ellos se realizan tareas afines. Una vez divididos los puestos por medio de la especialización del trabajo, se necesita agruparlosa fin de que se puedan coordinar las tareas comunes. La Departamentalización es el proceso que consiste en agrupar tareas o funciones en conjuntos especializados en el cumplimiento de cierto tipo deactividades. Generalmente adopta la forma de gerencias, departamentos, secciones. La calidad de una estructura organizativa depende mucho de la calidad de la Departamentalización y de la consecuentedelegación de funciones y autoridad para el desarrollo eficiente de las mismas.












DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS
Departamentalización por fases de procesos o porprocesamientos, o incluso por tipos de maquinarias; la utilizan con frecuencia las empresas fabriles en los niveles inferiores de la estructura organizacional de las áreas productivas o de operaciones. Para...