Tareas



Judith Boutique. Empresa enfocada en mantener bella a la mujer ofreciendo prendas de vestir de estilo casual, deportivo, formal destinada tanto para jóvenes y adultos, introducir al mercado y ofrecer lo mejor a través de la calidad, estilos innovadores y confortables a un precio accesible, con el mejor trato buscando satisfacer al máximo sus necesidades.
Judith Boutique estará constituidacomo comerciante individual, sus instalaciones serán amplias y bien acondicionadas, contara con el mejor personal para atención al cliente.









Misión
Somos una empresa comprometida a ofrecer a sus clientes los productos de la mayor calidad a los mejores precios ofreciendo un servicio personalizado a cada uno de nuestros clientes.



Valores
Ética
Valores empresarialesConfianza
Creatividad
Lealtad


Filosofía
“Ofrecer unos precios económicos sin renunciar a la calidad y el diseño”.


Visión
Posicionarse sólidamente entre las primeras, creando una empresa modelo, a través del reconocimiento de la continua capacitación y la puesta en marcha de distintas ideas, que saldrán del contacto de los encargados con los consumidores y la preocupación de la empresa enlograr la satisfacción de éstas.


Objetivos Estratégicos:
Destacar y medir la eficiencia operativa y las estructuras de costo, semestralmente en todas las áreas de la empresa, para reducir de manera significativa y para aumentar el rendimiento en las ventas sin sacrificar la calidad.
Aumentar la Fortaleza Financiera
Mantener capacitados y consolidados al personal, en todo momento,manteniendo empleados eficientes y eficaces en sus labores.


Objetivos Operativos:
Diseñar planes, estrategias, trimestralmente para aumentar la Preferencia, Fidelidad e Identificación de los Clientes con la Empresa.
Alcanzar una rentabilidad satisfactoria en el primer año.
Lograr una Liquidez para el primer año.










Personal requerido
A continuación se detalla el personal,salario y el área al que pertenece el empleado










Estructura organizacional
La Estructura Organizacional de la "Judith Boutique S.R.L" consistirá en la calidad cantidad de recursos humanos requeridos para llevar a cabo el funcionamiento de la empresa, lo cual depende del tamaño de la misma, del volumen y complejidad de sus actividades y de la forma de operar sus funciones para larealización de los objetivos propuestos por la organización.
A continuación se detallarán los departamentos con que cuenta la empresa:
Organigrama











Manual
de
Funciones











Emisión
Generado por:
Aprobado por:
Gerente
Servicio al que corresponde: Gerente
Puesto: Gerente
Objetivo del puesto:
Planificar, organizar, dirigir y controlar lasactividades de la tienda
Negociación con proveedores
Administración financiera
Coordinar actividades de la tienda
Relaciones de coordinación:
Oficina administrativa, salón de ventas y depósitos
Funciones Generales:
Administración de la tienda en forma global
Funciones Especificas
Frecuencia
Establecer la mision,viosion,filosofia,valores de la tienda

Establecer objetivos estrategicos en latienda

Establecer objetivos operativos en la tienda

Establecer politicas,reglamentos internos y manual de funciones y procedimientos.

Utilizar los recursos disponibles de la empresa para el logros de los objetivos.

Autorizar los pagos a los proveedores y demas obligaciones.

Manejo presupuesto de la tienda

Funcar financiamente con las entidades financieras


Realizar analisis delos estados financieros

1 sola vez

Semestralmente

Trimestralmente

Trimestralmente


Mensualmente

Mensualmente


Mensualmente

De acuerdo a la necesidad y el momento

mensualmente
No. De
Autorizado por:
Fecha aprovacion:
Fecha vigencia:
Analista:

Emisión
Generado por:
Aprobado por:
Oficina administrativa
Servicio al que corresponde: Unidad administrativa...