Tareas

Escalamiento y trabajo:
El caso de la industria electrónica de Tijuana
Industrial Upgrading and Labor:
The Case of Tijuana’s Electronics Industry
Ricardo López Salazar
Departamento de Estudios Sociales de El Colegio de la Frontera Norte.
Dirección electrónica: richi_ls@hotmail.com

Jorge Carrillo
Departamento de Estudios Sociales de El Colegio de la Frontera Norte
Dirección electrónica:carrillo@colef.mx

En este trabajo se analizará la incidencia del escalamiento industrial en el trabajo de tres empresas maquiladoras del sector electrónico ubicadas en Tijuana, México. Los resultados arrojan
que las tres empresas escalaron en producto y funciones, gracias al impulso del Tratado de
Libre Comercio de América del Norte (tlcan), al aprovechamiento de las capacidades internas
yal apoyo otorgado por sus respectivos corporativos. Por su parte, los trabajadores calificados
(ingenieros y gerentes) experimentan un proceso de revaloración, derivado de su conocimiento
adquirido a lo largo de amplias trayectorias laborales dentro de las empresas. Como resultado, el
escalamiento industrial de las tres plantas estudiadas está asociado a mejoras laborales debido a
la altaestabilidad en el empleo, lo que permite la implementación de planes de carrera, capacitaciones de alto nivel y certificaciones en el trabajo.
Palabras clave: 1. Escalamiento industrial, 2. maquiladoras, 3. cambio tecnológico, 4. trabajo,
5. electrónica.

Abstract

This article analyzes the implications of industrial upgrading for labor conditions in three electronics maquiladora plants inTijuana. The evidence shows that, thanks to the momentum of
the North American Free Trade Agreement (nafta), the growth of in-house capabilities, and
the support from their respective parent companies, the three factories upgraded both in terms
of products and functions. For their part, skilled employees (engineers and managers) experienced a revalorization, the result of knowledge acquired overlong careers in these companies.
Consequently, industrial upgrading in the three plants that we analyzed is associated with labor
improvements due to the high levels of job stability, which make it possible to implement inhouse career plans, high levels of training, and labor certifications.
Keywords: 1. Industrial upgrading, 2. maquiladoras, 3. technological change, 4. labor, 5. electronics.Fecha de recepción: 3 de noviembre de 2008
Fecha de aceptación: 6 de febrero de 2009

Frontera Norte, Vol. 22, Núm. 43, enero-junio de 2010, pp. 81-102

Resumen

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Frontera Norte, Vol. 22, Núm. 43, enero-junio de 2010

Introducción

Se tiene evidencia empírica de que la maquiladora evoluciona tecnológicamente,
pero ¿evoluciona laboralmente? La pregunta resume un importantedebate sobre el
desarrollo y las implicaciones de la industria maquiladora de exportación en México
(ime). Algunos estudios encuentran una crisis estructural en la maquila caracterizada por el predominio de plantas de ensamble básico, con alrededor de 80 por ciento
(De la Garza, 2006), acompañada de un deterioro laboral (De la Garza, 2006; De
la O y Quintero, 2001); otros señalan un proceso deevolución caracterizado por la
creciente incorporación de personal gerencial de origen local y la transferencia de
conocimientos y aprendizaje continuo a raíz de la incorporación de procesos tecnológicos más complejos (Carrillo y Hualde, 1991; Contreras, 2000; Hualde, 2007).
El presente artículo, por tanto, tiene como objetivo analizar si la evolución de
las empresas hacia la producción de bienesmás complejos (identificado como escalamiento industrial) genera mejores trabajos. Para ello, se toman tres plantas dedicadas a la electrónica de consumo ubicadas en la ciudad de Tijuana [dos ensambladoras finales de la industria del televisor (itv) y otra productora de auriculares].
El documento se estructura alrededor de siete breves secciones: introducción,
definiciones del escalamiento y...