Tareas

8.Administración de Riesgo del Proyecto: Se refiere los procesos concernientes con la identificación, análisis, y respuesta al riesgo del proyecto. Consiste en la identificación del riesgo,cuantificación del riesgo, desarrollo de la respuesta al riesgo, y en el control de la respuesta al riesgo.

9.Administración de la Procuración del Proyecto: Se refiere los procesos requeridos para adquirirbienes y servicios de fuera de la organización ejecutora. Consiste en la planeación de la gestión de la procuración, planear la solicitación, la solicitación, selección de proveedores, administraciónde contratos, y cierre de contratos.

El PMI reconoce 9 áreas de estudio en la gestión de proyectos. A las clásicas incluidas en la triple limitación, alcance, tiempo y costo se le agregan calidad yriesgo, disciplinas ya arraigadas en el Project Managemet y de alta influencia sobre las tres anteriores. A estas áreas les suma las de comunicaciones, abastecimiento, recursos humanos e integración,todas ellas siempre presentes e importantes en los proyectos, pero no siempre explícitamente tratadas.

Cada capítulo del PMBOK o en castellano “Cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos”trata cada una de estas áreas, desglosando cada capítulo por procesos, y cada proceso en tres partes (entradas, herramientas y salidas). Todas las áreas se interrelacionan, a veces de forma simple, aveces de forma muy compleja, y en los tres primeros capítulos se exponen temas marco que permiten entender los proyectos en su contexto.
8.Administración de Riesgo del Proyecto: Se refiere losprocesos concernientes con la identificación, análisis, y respuesta al riesgo del proyecto. Consiste en la identificación del riesgo, cuantificación del riesgo, desarrollo de la respuesta al riesgo, y en elcontrol de la respuesta al riesgo.

9.Administración de la Procuración del Proyecto: Se refiere los procesos requeridos para adquirir bienes y servicios de fuera de la organización ejecutora....