Tareas

TRABAJO DE CURSO INDIVIDUAL
MODULO ESTRATEGIA

SELECCIÓN DE UNA EMPRESA EXTRANJERA

NOMBRE: MAXIMO CORTES ALVAREZ
FECHA: 16 DE MARZO 2012-05-06

INDICE
1.- Descripción de La Empresa.
2.-Características del sector-industria – mercado
3.-Análisis evoluciónde sector y escenario futuro de Komatsu.
4.- Fuentes de Investigación.

1.-Descripción de la empresa.

La industria minera en Chile, juega un rol importante en la economía del país y en algunos minerales como el oro, plata, cobre y molibdeno ocupan un lugar importante en cuanto a producción y reservas a nivel mundial. La industria minera involucra niveles muy altos de equipos pesados loque hace un ítem indispensable para cualquier mina. En general las operaciones mineras se realizan 24 horas al día, 365 días al año, de modo que cualquier falla es relevante desde el punto de vista de producción y cualquier ineficiencia se refleja en los elevados costos de Operación. Por lo tanto, contar con la suficiente cantidad de equipos, tecnologías de punta y una mantención es clave para unaproducción eficiente.
Una empresa posicionada en chile que satisface las necesidades del mercado es komatsu Chile S.A, .subsidiaria de Komatsu Limited, compañía de origen japonés y de enorme prestigio en la fabricación de equipos para la minería, hoy cuenta con más de 40 fábricas en el mundo,145 subsidiarias y cerca de 40000 empleados, siendo uno de los líderes mundiales en este mercado. En1999 Komatsu se establece en Chile, creando el Holding Komatsu Cummins Chile Limitada, aportando un 68% de las ventas del Holding. La cantidad de trabajadores a febrero del 2012 asciende 2240 personas. La localización de la oficina central es Av. Américo Vespucio 0631, Comuna de Quilicura, Región Metropolitana, además posee sucursales en regiones ( Iquique, Calama, Antofagasta, Copiapó,Coquimbo, Concepción, Los Ángeles, Puerto Montt y Punta Arenas).
La casa matriz se encuentra ubicada en Japón, las ventas netas de Komatsu en el año 2011 ascienden US$ 22.241 Millones a nivel corporativo.
| 2011 | 2010 |
Ingreso (US$ Millones | 22.241 | 15.443,7 |
Utilidad Bruta ( US$ Millones) | 6.029,4 | 3560,1 |
Utilidad Operacional (US$ Millones) | 2690,1 | 723,2 |
Total de Ingresos Netos(US$ Millones) | 1819,1 | 362,00 |
BPA diluido (ingresos netos) | 1,88 | 0,37 |

Los productos complementarios que ofrece Komatsu van desde actividades de planificación, recambio y reparación de componente, suministros y administración de repuestos y componentes, análisis de fallas y control de costos, estos contratos de reparación y mantención (R&M), son conocidos en la minería comoContratos MARC, estos servicios nacen en la década de los 90, en respuesta a la necesidad de las compañias mineras de entregar el mantenimiento de sus equipos a especialistas externos en esta materia, principalmente a los mismos proveedores de estos.
Sus principales demandantes son empresas de la gran minería como.
* Quebrada Blanca, Teck.
* Collahuasi, Anglo América, Xstrata,Mitsui.
* María Elena, Pedro de Valdivia y Nueva Victoria, SQM.
* División Andina, Codelco.
* Mantos Blancos, Anglo American.
* Minera Gaby, Codelco.io.
* Refugio.
* Escondida, BHP Billiton.
* Chuquicamata, Radomiro Tomic y mina Sur, Codelco Norte.
* Lomas Baya.
* Carmen de Andacollo.
* Los pelambres, Antofagasta Minerals.
* Mantos Verde.
* Caserones2.-Características del sector-industria - mercado

El sector minero es atractivo para los inversionistas, ya que el Royalty minero que cobra en Chile es bajo comparado a otros países, además el factor de riesgo es menor producto de la estabilidad política existente. Esto va a permitir que se desarrollen nuevos proyectos mineros o expansión de los existentes favorecidos por el precio de los...